Rabu, 29 Juni 2011

Sistem Bisnis yang Membuat Kita Bebas Finansial

Sistem bisnis yang dimaksud adalah:

  1. Perusahaan Tradisional
  2. Bisnis Waralaba
  3. Pemasaran Jaringan

Untuk membedakan apakah kita pemilik bisnis sesungguhnya atau Self Employee adalah, bila bisnis milik kita tersebut kita tinggal selama satu tahun, bisnis tersebut masih menguntungkan dan berkembang, berarti kita adalah pemilik bisnis sesungguhnya dan bisnis tersebut jalan dengan atau tanpa kita.

Dalam buku CashFlow Quadrant, Robert T Kiyosaki menjelaskan 3 jenis sistem yang membuat kita bisa mendapatkan passive income tanpa kita harus bekerja untuk selama-lamanya.

ilustrasi perusahaan tradisional atau konvesional

Pertama, sistem tradisional adalah dimana Anda mengembangkan sistem Anda sendiri. Untuk mengembangkan sistem bisnis sendiri kita harus mempunyai pembimbing. Pembimbing adalah seseorang yang sudah melakukan apa yang Anda ingin lakukan dan berhasil dalam melakukannya. Jangan mencari penasehat, Penasehat adalah orang yang memberi tahu cara melakukan tapi dia sendiri belum melakukannya.

macam-macam bisnis waralabacontoh bisnis waralaba

Kedua, Bisnis waralaba. Cara lain mempelajari sistem adalah dengan membeli sebuah usaha waralaba. Dengan membelinya Anda sudah membeli sebuah sistem yang sudah berjalan, sudah dicoba serta sudah terbukti. Jika membeli sebuah sistem waralaba jadilah seorang ”Employee”. Lakukan persis seperti yang mereka katakan. Jangan menjadi ”Self-employee” atau orang yang ingin melakukan dengan cara mereka sendiri.

robert t kiyosaki dan donald trumpsaran network marketing oleh robert kiyossaki dan donald trump

Ketiga, Pemasaran jaringan. Juga disebut sebagai Multilevel atau Sistem Distribusi Langsung. Dimana Anda membeli dan menjadi bagian sebuah sistem yang sudah ada.

Untuk mengikuti bisnis jaringan atau waralaba yang bagus menurut Robert Kiyosaki:

  1. Merupakan organisasi yang telah terbukti baik dan mempunyai catatan prestasi yang bagus serta sistem distribusi dan program kompensasi yang sudah sukses selama bertahun-tahun.
  2. Mempunyai peluang bisnis yang bisa berhasil Anda jalankan, yang bisa Anda percayai, dan bisa Anda bagi dengan penuh keyakinan dengan orang lain.
  3. Mempunyai program pendidikan jangka panjang yang terus berlangsung yang bertujuan mengembangkan Anda sebagai manusia. Rasa percaya diri mutlak diperlukan disisi kanan Quadrant.
  4. Mempunyai program bimbingan yang kuat. Anda ingin belajar dari para pemimpin, bukan penasihat. Orang-orang yang sudah menjadi pemimpin disisi kanan quadrant dan yang ingin Anda berhasil.
  5. Mempunyai orang-orang yang Anda hormati dan sukai.

dari berbagai sumber

Bagaimana Cara Membangun Sistim Bisnis yang Benar ? Coach Tom yang terhormat, nama saya Toni. Usaha saya bergerak dibidang eksport import barang elek

Diagnosa Bisnis Anda !


Bagaimana Cara Membangun Sistim Bisnis yang Benar ?

Coach Tom yang terhormat, nama saya Toni. Usaha saya bergerak dibidang eksport import barang elektronik. Usia perusahaan baru lima tahun. Jumlah karyawan saya ada 30 orang. Sebagai pemilik bisnis, saya merasa sistim bisnis perusahaan saya kurang stabil. Antar divisi sering miscommunication dan pertumbuhan omzet sangat lambat. Pertanyaan saya adalah bagaimana cara membangun bisnis yang benar? Apakah jika saya sudah memiliki satu bisnis, bisa memiliki bisnis-bisnis lainnya?
Toni, Pengusaha Elektronik, Jakarta

Jawaban :
Richard Branson mengatakan, kalau Anda tahu cara membangun bisnis yang sukses maka Anda bisa menjalankan lebih dari satu bisnis. Kenapa ? Karena pada prinsipnya semua bisnis itu sama. Saya senang sekali mendapatkan pertanyaan mengenai bagaimana cara membangun sebuah bisnis.

Membangun sebuah bisnis memiliki langkah-langkah yang sama untuk semua bisnis. Apapun bisnis Anda pasti akan mengalami pertumbuhan atau pergerakan, langkah, proses dan road map tertentu. Misalnya seperti bisnis Microsoft, General Electric, ActionCOACH dan beberapa klien dari Action itu juga memiliki cara-cara tertentu melakukan dan mengembangkan bisnis dengan sangat sistimatis. Semua ada sistim dan caranya.

Sebelum memasuki ke inti jawaban, saya akan jelaskan dulu definisi bisnis menurut Action. Definisi bisnis menurut ActionCOACH adalah commercial, profitable, enterprise that works without you, sebuah bisnis yang komersil, menguntungkan dan bisa bekerja tanpa Anda.

Pertanyaannya begini, kalau besok Anda telepon ke kantor Anda kemudian katakan kepada siapapun yang mengangkat telepon itu, yang pasti bisnis itu tak boleh dari rumah. katakan pada anak buah Anda bahwa Anda akan pergi selama enam bulan, dan selama enam bulan ini tolong jangan hubungi saya baik dengan sms atau panggilan langsung. Ketika Anda kembali 6 bulan kemudian, apakah Anda yakin bisnis Anda tetap bertumbuh dan berkembang?

Jika Anda dapat melakukan hal itu berarti Anda sudah punya bisnis. Sebaliknya jika Anda belum bisa melakukan seperti ilustrasi diatas, berarti Anda hanya memiliki sebuah pekerjaan. Dan ini adalah pekerjaan termahal di dunia.

Berapa banyak dari business owner yang memulai sebuah bisnis lalu pada usia ke 5 tahun mereka capek atau burn out? Survey membuktikan bahwa 80% bisnis di 5 tahun pertama itu bangkrut dan gulung tikar. Dan dari 20% yang berlanjut hanya 80% bertahan pada tahun berikutnya. Pertanyaan saya adalah ada dimana bisnis Anda?

Untuk membangun suatu bisnis yang baik, ada 6 langkah fundamental yang harus Anda wajib ketahui.

1. Mastery. Apa saja yang menyangkut mastery? Ada tiga hal yaitu:
a. Destination mastery. Apa visi bisnis Anda dan mengapa Anda ingin berada di bisnis ini.
Destination
ini sangat penting untuk menciptakan guiding life atau arah bisnis ini mau Anda bawa
kemana.
b. Mastery yang kedua adalah menyangkut money mastery. Bagaimana bisnis Anda profitable?
Bagaimana Anda tahu bahwa bisnis Anda ini sangat menguntungkan? Anda harus tahu berapa
break even
bisnis Anda. Ketika Anda buka kantor, bisnis Anda ini dalam kondisi untung atau rugi?
Berapa omzet yang harus Anda dapatkan untuk menutupi cost Anda?
c.
Mastery yang ketiga adalah delivery mastery. Apakah selama ini bisnis Anda konsisten?
Sanggupkah Anda menjalankan bisnis secara terus menerus dengan standar? Apa maksudnya ?
Konsistensi ini lebih penting dari pada brillian. Karena kalau bisnis Anda tidak konsisten, bisnis
Anda tak punya identitas yang unik dimata customer. contohnya kalau Anda pergi ke suatu
restoran, pada hari ini makananya bagus dan enak. Keesokan harinya Anda kesana, rasanya
sangat berbeda walaupun menunya sama. Restoran itu terlalu banyak variasi. Akhirnya bukannya
didatangi banyak pelanggan justru akan ditinggalkan pelanggan. Delivery mastery juga
menyangkut customer service, menyangkut seberapa jauh bisnis Anda ingin berkembang dari
proses bisnis Anda. Kalau bisnis proses Anda sudah konsisten, maka Anda siap maju ke level
berikutnya.

2. Niche. Niche adalah USP ( Unique Selling Proposition) yang sanggup membantu dan membuat bisnis Bapak berkembang dengan tanpa khawatir akan persaingan. Tanyakan kepada diri Anda apakah bisnis Anda terhambat karena laju kompetitor yang agresif atau karena Anda belum tahu cara meningkatkan profit Anda ?

3. Leverage. Di dalam leverage, kita menerapkan bisnis. Apa saja sistim itu? Mulai dari visi, misi, culture, struktur organisasi sampai dengan perencanaan 100 tahun ke depan perusahaan Bapak mau kemana.

4. Team. Setelah Bapak punya sistim yang bekerja secara baik dan benar, kita bisa mengimplementasi atau membangun team kita agar bisnis bekerja tanpa Anda. Jika team Bapak sudah bisa bekerjasama dengan baik maka akan masuk ke level selanjutnya.

5. Sinergy. Di tingkat inilah semua berjalan sangat lancar dan benar. Ketika faktor mastery, niche, leverage dan team bisa bekerja secara sinergi maka untuk ekspansi bisnis menjadi lebih mudah. .

6. Result. Disaat level sinergi dan result inilah Anda bisa menduplikasi bisnis Anda, menjual bisnis Anda dalam bentuk franchise, kemudian membuka cabang sedemikian banyak hingga bisnis ini bisa berkembang tanpa Anda. Jadi, apapun yang Anda lakukan, bisnis apapun pada akhirnya Anda harus melewati enam langkah ini. Salam fantastik.

Rubrik ini terbuka bagi pemilik usaha yang ingin mendiagnosis bisnis Anda. Layaknya tim medis periksa kesehatan, begitu pula ActionCOACH akan memastikan apakah sebuah bisnis layak dikatakan sehat atau sakit. Rubrik ini diasuh oleh Coach Tom Mc Ifle, Platinum Mentor Coach, seorang pelatih bisnis senior ActionCOACH yang sangat berpengalaman melatih ratusan pemilik bisnis di Indonesia. Pertanyaan bisa dikirim ke alamat redaksi Majalah Pengusaha atau email di // indoaction@actioncoach.com

This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it

. Kontak langsung ke ActionCOACH di 021-352 0909 (Hardi)

Jika ingin mengutip/menyebarluaskan artikel ini harap mencantumkan sumbernya.

© 2010 Majalah Pengusaha – Referensi Usaha Anda

Selasa, 07 Juni 2011

bagaimana sih cara bikin distro



Kalau bicara membangun usaha, memang kita harus jeli dalam memilih bidang yang kita minati dan kalo bisa yang sesuai dengan kemampuan kita. Bagi banyak pelaku usaha, bisnis kaos menjadi salah satu alternatif usaha yang bisa dibilang cukup diminati karena potensinya untuk maju sangat besar di jaman seperti sekarang ini. Mengingat lifestyle atau gaya hidup anak muda yang sudah menjadikankaos sebagai atribut atau identifikasi dari ekspresi diri mereka.

Atas dasar hal di atas lah, bisnis kaos distro makin dilirik banyak pelaku usaha. Cara pemasaran pun tidak saja di distro-distro tapi sudah banyak yang men-display di toko online. Nah, bagi yang mau mulai membangun usaha, maka pilihan membangun usaha distro kaos sepertinya pilihan yang cukup menjanjikan.

Lalu pertanyaannya, bagaimana langkah awal membangun bisnis ini :

  1. Perhatikan modal awal
  2. Tak bisa dipungkiri, bahwa modal lebih sering menjadi alasan bagi pengusaha yang baru mulai terjun. Tapi percayalah, itu semua hanya alasan. Mulailah dengan budget yang kita punya dulu. Bangun bisnis ini dari semampu kita dulu. Pasti lebih baik daripada berencana tinggi-tinggi, tapi malah gak pernah mulai gara2 kurang modal. Klise.

  3. Petakan target pasar
  4. Kalo modalnya sudah dapat di kira2. Tentukan dulu target pasar yang kita bidik. Bermainlah di tingkat Niche terlebih dahulu agar lebih terbidik dan terjangkau pasar yang kita inginkan. Apalagi kalau modal kita cukup kecil ketika memulainya

  5. Rencanakan produksi
  6. Desain, produksi, modal produksi dan distribusi. beberapa hal tersebut harus di rancang agar produk bisa disiapkan lebih matang. Anda bisa cari rekanan dalam hal ini. Joint venture kayaknya bisa menjadi solusi.

  7. Tetapkan strategi pemasaran
  8. Ini yang paling penting. Jangan berhenti belajar untuk memperdalam strategi pemasaran. Karena hal ini seperti ujung tombak kehidupan usaha anda. Analisa perilaku konsumen, buat penawaran2 menarik, dan sebagainya. Waaah kalo bicara strategi pemasaran bisa 200 lembar sendiri nih pembahasannya. Nanti kalo ada kesempatan saya ulas lebih dalam lagi deh. Oh iya, saya sarankan untuk lebih fokus pemasaran online-nya, karena sifatnya yang masal. Low cost high impact

  9. Evaluasi berkala
  10. Bagi para pengusaha sukses, proses evaluasi seperti halnya pembelajaran yang tiada henti. Memecahkan sebuah masalah dan selalu mencari solusi atas permasalahan tersebut. Makanya butuh evaluasi yang berkala.

Sekian dulu. Semoga sukses.

pemasaran distro clothing



Dengan semakin maraknya bisnis clothing di berbagai kota di Indonesia, baik ber-format butik, factory outlet, distro dan lain sebagainya, telah menjadikan bisnis ini banyak digemari berbagai pihak, baik sekedar pengisi waktu luang, mendapatkan tambahan pendapatan, maupun ditekuni sebagai mata pencaharian utama. Di berbagai kota seperti Jogjakarta, Bali, Bandung dan Jakarta, bisnis baju tshirt clothing secara menakjubkan telah berhasil menciptakan berbagai jenis komunitas baru dari para konsumen penggunanya, sebagai contoh; setiap bulan muncul factory outlet baru di kota Bandung yang selalu ramai dikunjungi wisatawan dari berbagai kota lain, sama halnya dengan terus berdirinya distro-distro baru di kota Jogjakarta dengan pilihan produk dan design terbatas yang sangat unik, terjangkau dan mewakili identitas komunitas tertentu.

Sementara itu berbagai produk baju Tshirt dengan kata-kata kreatif yang mengundang senyum dan tawa terus diproduksi oleh berbagai produsen baju tshirt kreatif dari Bali dan Jogja, yang semakin lama semakin digemari baik oleh para mahasiswa/mahasiswi, para karyawan eksekutif hingga masyarakat umum. Dan hal serupa juga terjadi di luar negeri atau kalangan internasional, dimana pasar dan transaksi jual-beli telah terfasilitasi dengan lebih sistematis oleh berbagai merchant atau pelaku bisnis baju T shirt clothing internasional yang juga mengadakan berbagai program online yang dapat diikuti oleh siapa saja dengan mudah.

Dengan demikian luas dan berkembangnya permintaan produk Tshirt collection di dalam dan luar negeri, diketahui juga beberapa pihak seperti ibu rumah tangga dan mahasiswi yang berjualan produk t shirt collection, aksesoris dan merchandise secara retail, mereka menawarkan produknya secara online melalui forum-forum, mailing list dan lain sebagainya, dan didapatkan banyak diantara mereka yang sukses dan berhasil memperoleh pendapatan tambahan.

Strategi promosi dalam pemasaran distro dapat menggunakan Promotion Mix yaitu terdiri dari iklan melalui media cetak dan elektronik, Sales Promotion seperti discount, coupon, bazaar dan bonus pack. Public Relation yaitu berita atau press release, dan Personal Selling yaitu upaya penjualan langsung oleh pramuniaga langsung kepada konsumen. Bisa juga dengan menawarkan produk pada teman dan kerabat, membuka toko sendiri, atau kalau tidak cukup modal bisa merambah dunia maya dengan membuat web store ( Aksesoris online).

Strategi yang akan dilakukan untuk memasarkan Distro USE.co dan semua produk yang disediakannya, antara lain :

1. Promosi dan sosialisasi

- Launching use distro

- Iklan use distro via koran lokal, buletin kampus, radio, dll

- Penyebaran booklet, pamflet dan leaflet use distro

- Penempelan poster use distro

- Pemasangan spanduk use distro

- Diskon selama masa promosi

2. Penjualan langsung ditoko dan sistem konsinyasi/agen

3. Penjualan secara online dengan website

Tujuh Jurus Dahsyat Marketing Revolution

Minggu, 29/07/2007

www.seputar-indonesia.com
http://www.gsn-soeki.com/wouw/

ADA tujuh jurus dalam Marketing Revolution yang saya ajarkan. Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat

Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat :

- Kita harus fokus pada Ultimate Advantage,Sensational Offer, dan Powerful Promise (USP)

- Melakukan lima usaha marketing

- Semua tindakan harus terukur dan tes yang terkecil terlebih dahulu

- Faktor kali (Tipping Point)

- Produktivitas yang terkait penghasilan

- Monitoring

- Prinsip harga,paling murah atau gelap

Fokus pada USP

Jika dalam marketing normal/ secara umum, USPadalah : U = Unique, S = Selling, P = Proposition.Maksudnya, dalam melakukan suatu proses pemasaran, kita harus memiliki perbedaan dengan yang lain.

Namun,dalam hal ini,USPbagi saya merupakan salah satu kunci kesuksesan Marketing Revolution. Adapun yang saya maksud USPdi sini adalah : U = Ultimate advantage, S = Sensational offer, dan P = Powerful promise Singkatan USP ini pertama kali saya dapatkan dari Mark Victor Hansen dan Robert G Allen dalam bukunya One Minute Millionare.

Dalam melakukan suatu usaha,kita harus terlebih dahulu mengetahui secara jelas keunggulan apa yang kita miliki dibanding yang lain.Misalnya kita sama-sama membuka warung soto. Pertanyaannya adalah, mengapa seseorang harus membeli soto di restoran kita? Mengapa tidak di tempat yang lain?

Kuncinya, kita harus mempunyai keunggulan. Jika kita sudah tidak mempunyai keunggulan dan sama dengan yang lain,kita disebut bergerak dalam bidang usaha komoditas. Kalau kita bergerak dalam bidang komoditas, sulit bagi kita memperoleh keuntungan lebih besar. Sebab, margin yang kita peroleh sangat tipis.

Saran saya, supaya Anda tetap mempunyai keunggulan dibanding dengan yang lain, ada dua hal yang bisa dilakukan,yaitu :

1.Diubah

2.Ditambah Misalnya kita berjualan soto.Jika kita sudah bisa merasa bahwa semua soto itu sama dengan yang lain, maka yang kita pikirkan pertama kali yaitu,apa ultimate advantage restoran soto kita dibanding yang lainnya?

Kita bisa mengatakan yang kita jual merupakan soto dengan potongan daging lebih besar, dipotong miring dengan irisan terlihat bagus,dan menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan.Ditambah lagi dagingnya terasa empuk dan penuh bumbu.

Karena itu, bisa dipasang sebuah spanduk besar di depan restoran yang berbunyi, "Soto kami menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan,putih, dan mulus.Dijamin enak dan lezat!".

Saya yakin akan banyak orang tertarik dengan promosi seperti itu karena kita mampu memberikan suatu ultimate advantage dibanding restoran soto lainnya. Kalau kita memang benar-benar mampu memberikan jaminan rasa dan kualitas tinggi, tentu saja kemungkinan jumlah pengunjung yang akan membeli soto juga lebih banyak. Selain itu, kita juga bisa mulai mengubah besar kecilnya menu yang ditawarkan.

Mungkin juga mengubah variasi menunya,dan masih banyak lagi. Pada intinya harus mulai bisa mengubah dan atau menambah. Harus selalu mencari Ultimate Advantage produk atau jasa yang kita tawarkan. Harus memiliki keunggulan dibanding produk lainnya. Ketika saya diwawancarai seorang wartawan dari majalah pria terkemuka, wartawan itu menanyakan dengan serius kepada saya."Apa sebenarnya kelebihan Pak Tungdibandingpembicaralainnya?".

Maka saya menjawab, saya mempunyai tiga kelebihan yang merupakan Ultimate Advantage. Pertama,ilmu saya adalah street smart. Artinya, saya mengajarkan dari apa yang sudah saya praktikkan terlebih dahulu. Sedangkan pembicara lain bisa jadi mereka hanya belajar dari buku baru, kemudian diajarkan, meskipun belum mempraktikkannya terlebih dahulu.

Kedua, cara penyampaian saya me-nyenangkan dan membuat orang semangat.Ketiga,daya tahan saya sangat kuat.Contohnya, pada saat saya mengadakan seminar Financial Revolution, pada hari pertama (Jumat) mulai dari pukul 18.00 dan selesai pada pukul 02.00 pagi.Keesokan harinya mulai dari pukul 09.00 pagi dan selesai pada pukul 03.00 pagi.

Kemudian pada hari ketiganya (Minggu), acara seminar dimulai dari pukul 09.00 pagi hingga pukul 20.00 malam.Suara saya bisa terus tetap lantang dan tetap selalu bersemangat. Dan terakhir ini, bahkan dalam satu bulan, saya bisa mengadakan 52 seminar dengan suara dan kekuatan yang senantiasa dahsyat.Sedangkan pembicara yang lain mungkin di awal-awalnya sangat bersemangat, tetapi setelah sehari penuh mereka mulai kurang bahkan tidak semangat lagi dalam penyampaiannya.

Dalam kehidupan sehari-hari, Ultimate Advantagedapat dicontohkan sebagai berikut. Jika kita hidup,itu merupakan keunggulan dibandingkan dengan yang mati (misalnya karena akibat kecelakaan pesawat). Tapi kalau semua hidup,berarti hidup sudah bukan merupakan suatu keunggulan. Kemudian kalau kita berperilaku jujur, itu adalah keunggulan dibanding jika yang lainnya tidak jujur.

Tapi jika semuanya jujur,kita berarti tidak mempunyai keunggulan lagi.Karena itu, kita harus mengetahui kunci,apa yang menjadi keunggulan kita, ataupun produk yang kita miliki,atau bisnis yang kita jalankan dibandingkan dengan yang lain? Ingin mengetahui penjelasan lebihlanjut mengenai tujuh jurus dahsyat dalam Marketing Revolution untuk membuat hasil yang dahsyat dalam usaha atau perusahaan Anda?

Terus ikuti artikel-artikel Marketing Revolution saya di Harian Seputar Indonesia (SINDO) ini.Temukan berbagai aplikasi lebih lanjut mengenai ke-7 jurus tersebut.SALAM DAHSYAT!.

Tung Desem Waringin
Pelatih Sukses No 1 di Indonesia The most Powerful People and Ideas in Business 2005
http://www.gsn-soeki.com/wouw/

BELAJAR ACTION COACH

ACTION COACH

6 Langkah membuat sistem ini akan abadi di kepala saya selama-lamanya, karena 6 langkah sederhana inilah yang akan membuat bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran anda di dalamnya. Artinya bisnis anda jalan , anda jalan-jalan..
6 Langkah luar biasa ini saya dapat dari Action Coach, dan Action Coach mengemasnya dengan sangat simple dan sederhana..
Satu lagi jurus yang tidak akan pernah saya lupa…Jurus ini saya pelajari dari seminar Acion Coach .
apa itu Action Coach ? Action Coach adalah perusahaan yang didirikan oleh Brad Sugar yaitu perusahaan coaching no 1, dan Brad sudah pensiun sejak umur 26 tahun karna semua bisnisnya diseluruh dunia sudah jalan tanpa kehadiran beliau .Karena jurus Action Coach yang tidak akan saya lupa seumur hidup dalam membangun perusahaan adalah bagaimana mendefinisikan perusahaanmu ” A Commercial, Profitable enterprise That Works Without You.”.artinya ..jika ingin membuat perusahaan buatlah perusahaan yang menguntungkan , yang komersil yang bisa jalan sendiri tanpa kehadiran anda …Jika anda masih terlibat di dalamnya ..berarti anda masih in the business belum on the business..Harusnya pekerjaan teknis sudah bisa didelegasikan ke karyawan ..


Action Coach ini luar biasa sekali memberikan ilmu bagaimana bisnis anda jalan, anda bisa jalan-jalan ..yaitu dengan membuat sistem yang mantap… Untuk membuat sistem ..anda hanya memerlukan 6 langkah sukses dalam membangun bisnis.. 6 langkah ini saya hafal banget sampai mati..karna 6 langkah inilah yang membawa bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran anda… 6 langkah itu adalah :




Level 1 :Mastery
Mastery ini hal yang paling dasar sekali yang harus anda bereskan pertama kali intinya adalah menguah kekacauan dalam bisnis anda menjadi terkontrol .. Apakah anda memiliki laporan keuangan ? apakah sudah memiliki visi /misi ?


3 FOCUS DALAM AREA MASTERY :
1. Destination Mastery : Tentukan duli Mau kemana arah bisnis kita
ada 3 Hal penting dalam destination mastery
1. Visi ? Impian 5 – 100 thn kedepan yg ingin kita capai
2. Goal ? Jangka pendek
3. WHY ? Kenapa Memlih berbisnis
Saya dulu bosan sekali mendengar nasehat-nasehat untuk buat visi dan misi, lalu di tempel .. Hal ini tidak pernah saya kerjakan..Sampai akhirnya saya terpaksa buat dan belakangan tau..ketika sudah punya tim yang besar pedoman kita hanya di visi dan misi yang di tempel ditembok itu saja..Untuk meyatukan pandangan berbagai karakter tim ..
Visi Bloop adalah Menjadi Trendsetter no 1 pakaian remaja di Indonesia.. Krn itu itu setiap ada kesalahan dalam kualitas kita kembali lagi ke visi .. “hey, mau jadi trendsetter no 1 nih..masa masih ada sobek di baju .ingat visi kita “



Goal juga HArus SMART : Specific : omzet maunya 100 milyar
Measurable: dpt diukur dari profit
Achievable : Bisa dijangkau
Result oriented : ada hasil akhir misal : mau buka 10 cabang
Time Frame : ada batas waktu : November 2010 sudah buka cabang ke-10
2. Money Mastery : Bagaimana mengatur keuangan / buat laporan keuangan
Harus Tau kondisi Keuangan kita,
HArus Punya laporan keuangan dan tau cara membacanya
3 Laporan Keuangan terpenting yang harus anda punya :
  1. Cashflow
  2. Rugi/laba
  3. Neraca
Beda profit dan cashflow..Profit di atas kertas,sedangkan cashflow : woww..adauangnya.. cashflow adalah jantungnya usaha anda..Ketika cashflow anda kosong / ga ada uang kas di kantong karena salah itung..sama aja dengan jantung anda berhenti .. Bisa – bisa anda KO seketika ..


Hati-hati dengan profit yang tinggi jika cashflow anda kosong..Profit tinggi itu hanya di atas kertas.. KArena itu yang sangat paling pertama kali diperhatikan adalah cashflow..ini sesuai anjuran dari Robert Kiyosaki juga.
3. Time Mastery : Bicara Bagaimana meningkatkn produkivitas
  • Bentuk Sales Team terbaik
  • Hitung waktu anda dan team anda..Produktifkah waktu anda?
  • Apakah anda lebih Sering nonton Sinetron, santai- santai dirumah?
  • Cek Produktivitas team
4. Delivery Mastery : Bicara sistem pelayanan , apakah kualitas produk kita hr inibesak dan tahun depan sama kualitasnya?
  • SPGnya apakah sudah sama cara pelayanannya,cara menyapa customernya
  • Cth : Mcdonald tebet dan sarinah rasanya sama meskipun kompornyabisa berbeda
  • Memastikan bisnis berjalan konsisten, profitable dan productivity
  • KESIMPULANdi LEVEL MASTERY ini : Anda harus

  1. Turun tangan ke lapangan.
  2. Menghapus kekacauan, berskan yang kacau-kacau, dijadwalkan perhari
  3. Buat Laporan keuangan, paksakan setidaknya punya laba rugi dan cashflow dulu
  4. Customer service di perbaiki
  5. Buat kekacauan bisnis anda menjadi stabil
  6. Buat sistem pelayanan

Level 2 :Niche ( Fokus pada Marketing & USP )
Pada level 2 inianda sudah mulai bermarketing.. Karena level 1 sudah anda bereskan… Ketika sudah beres dan anda bermarketing dan.hasilnya membludak anda benar-benar telah siap dengan pelayanan tokonya, mengatur keluar masuk uangnyadll .. sehingga konsumen menjadi puas dan bisa kembali lagi




Dan dalam marketing juga anda harus membuat iklan anda semenarik mungkin .Bagaimana anda membuat keunikan produk anda dan di informasikan ke masyarakat
Rahasianya : NO Price Competition
Mengapa no price competition karna Use USP : apa USP Produk anda ..Dengan memiliki
Dan Guarantee .. Cotntoh : Saya garansi baju ini kualitas no 1 jika jelek saya ganti10 x lipat
Caranya:
1. Be The First : Jadilah yang pertama.. Misalnya buat baso jajaran genjang
2. Be The best : Contoh :Starbuck dengan servicenya yg luar biasa
3. Be Different : contoh :Es Pocong, rawon setan
Level 3 : Leverage.. MAKE SYSTEM : Saving Your Self Time Energy & Money
  • Pada Level 3 ini anda sudah mulai membuat sistem :
  • Dalam sistem ini harus terkandung didalamnya :
  • Create : Vison, Mission, Goal, Culture, KPI, Organization Structure,SOP,Time MAnagemnet
  • Strukturisasi sistem, penempatan org yg tepat, pada tempat yg tepat
  • Bangun sistem Meliputi Financial.people ,marketing, technology
  • Buat bisnis anda tergantung pada sistem, bukan pada orangnya,
  • Efisiensi, ciptakan sistem, cari org yg tepat pd tempat
  • Daya ungkit dari investor lain utk tanam modal
Level 4 : TEAM Buat dan bangun tim yang kuat untuk menjalankan system

Ada 6 jurus membangun The Winning Team :

1. Strong Leadership
2. Common Goal
3. Rules Of The Game
4. Action Plan
5. Support Risk Taking
6. 100% Inclusion & Involved
Bangun The Winning TEAM ,mulai perlahan mendelegasikan bisnis anda ke timketerlibatan mulai berkurang

Anda mulai harus memahami : THE CYCLE OF BUSINESS : OWNER – team- CUSTOMER – BUSINESS – Kembali Ke owner
Cara mencari Team yg baik ..dari awal rekrutmen sudah harus sangat ketat..
dg : Passion, Integritas, Skill , Amati modalities Comunication- Uji behavior style :kolerik, sanguin dll
Level 5 : SYNERGY : Level 5 setelah sistem sudah di jalankan oleh Tim yang berkualitas..anda mulai memikirkan bagaimana menduplikasi bisnis anda..dengan cara membuka cabang ..

Duplicate Ur BUSINESS DRIVEN BY YOUR SYSTEM & TEAM
“ Business Run Without me “
Sudah memiliki General MAnager
Bicara Synergy Is About Growth
Buka Cabang dg sistem dan Team yg terbentuk
Level 6 :RESULT is FREEDOOMM..
Level ini adalah level yang sangat di impi-impikan oleh para pengusaha..Karena hasil perjuangan anda dalam membangun 5 level di atas dari membuat laporan keuangan, membuat sistem, membentuk Tim yang dahsyat dan bisa mendulikasikannya..akhirnya bisa terbayar di level 6 ini..


Bayangkan bahwa anda tidur dirumahpun ketika sedang nonton tv atau berlibur ke Bali..uang anda terus masuk dan masuk..karena bisnis sudah jalan sendiri ..
Tugas sederhana anda adalah tinggal memberikan GOAL yang harus dicapai tim , dan ketika GOAL tercapai berikan reward . Kok sudah freedom masih harus membuat GOAL ??Karena ketika anda Freedom, biasanya anda tetap tidak akan bisa diam, karena terbiasa kerja keras seblumnya toh..hehe..Hanya ketika di level ini anda bisa memilih mau bekerja atau tidak suka-suka anda .. Karena GOAL itu juga bisa dari GM anda yang mengajukan ke anda..mereka menantang diri mereka sendiri..
Free To invest ur time & MONEY
Bisnis anda jalan , anda jalan-jalan
nilah 6 step membangun bisnis yang luar biasa… Perjuangan untuk mencapai 6 step ini juga tidak mudah tapi secara perlahan-lahan semua bisa dilalui ..
Waktu perjuangan saya jaman dulu jangankan ngerti apa itu neraca, apa itu cashflow..wong laporan keuangan saja tidak punya hehe..jadi problem saya dulu di level mastery saja sudah cukup parah ..
Tapi perlahan-lahan semua bisa teratasi..dan memang hasilnya luar biasa .. ketika system jalan ini akan nikmat sekali.. tugas anda berikutnya adalah memelihara tim..dengan membuat Goal dan berikan bonus ketika goal itu tercapai ..
Bersyukur saat ini saya memiliki Tim-tim yang luar biasa ..
Nah jika melihat 6 level diatas di level manakah anda berada ???
Saya pun masih berjuang..akan tetapi hasilnya benar-benar terasa..setidaknya jika bisnis saya tingal selama 6 bulan masih bisa jalan sendiri..sekarang saya sedang berjuang bagaimana bisnis itu bisa ditinggal misalnya 5 tahun..tapi bisnis saya tetap berkembang dan menghasilkan profit terus dan terus dan terus.doakan ya hehe..
Jika kawan-kawan ingin meng-express kan omzet.. saya merekomendasikan ikut seminar-seminar action coach atau bahkan memakai salah satu coach di action coach..untuk anak muda ada coach yang ok punya namanya coach Yohanes Pauly ..
Demikian sekilas info
Semoga bermanfaat
Dan sukses selalu buat kawan-kawan

Minggu, 05 Juni 2011

dream card rendra visual

kekuatan sebuah mimpi dan keyakinan

Mimpi akan membuat kita memiliki sebuah motivasi untuk mencapainya.Motivasi itulah yang kan membangun keyakinan dalam diri bahwa kiat pasti bisa meraih mimpi itu.When you believe.....kamu akan mengapai mimpi itu secara tidak langsung kekuatan dalam diri kita akan keluar dangan sndiri. Jadi percaya bahwa keyakinan kita terhadap kemampuan diri kiat, kekuasaan ALLAH akan membuat kita mengapai mimpi" kita. Mari bangun mimpi kita setinggi mungkin, dan yakinlah kita dapat meraih mimpi itu.

kisah rendra visual dari yogyakarta dalam merintis usaha bikin kaos dan jaket


Belajar Otodidak juga agak pusing akhirnya ia memutuskan belajar bareng dengan teman nya Ibnu satyahadi teman waktu di organisasi Dewan siswa saat masih sma di mayoga teman satu kelas ,teman main,teman sejati pokoknya, otak atik dilakukan mulai dafi font sampai gambar manual kemudia dijadikan digital dilakukan. Sedikit cerita lagi rendra mulai belajar kelas 4 sd saat masih di sd Muhammadiyah teluk lerong kalimantan timur samarinda, yang dijual pertama adalah dompet dagangan milik ibunya, dan iseng iseng dengan dunia percetakan saat kelas 3 sma pertama kali jadi broker undangan dan photo nikahan kakaknya ibnu .

Perjalanan di mulai semester dua mencoba membuat clothing line dan jasa cetak cetak pin,stiker, kid card, baner dll, clotingnya bernama why see bersama ivan ,dedi,budi, ibnu, arif,heri, semi dan banyak lagi sepertinya, tapi eh gagal selain salah sablon, ukuran jg kekecilan karena kesalahan tukang cetak kaosnya , dijual lagi gak laku malahan, ya terpaksa dibeli sendiri dipakai sendiri,dan mualilah pisah dari jualan bareng-bareng.

Kemudian mencoba bikin cloth sendiri sixgreen cloth dengan modal 4-5 juta ah asal bikin dengan tema monster dengan cara dititipin di distro-distro sistem kongsiyasi eh gak laku lama banget sebulan cuma dapat laku 4 -5 kaos, dittipin di distro depan amplaz pertama kali, lama-lama gak laku stok gudang numpuk akhirnya dibagi-bagikan aja untuk sponsor acra-acara.

kemudia disemester 3-4 mulai cari order kita bikin lagi namanya ruang visual saya ajak temen-temen crewnya sekitar 10-15 orang ada ulfa(akindo),reza (ugm), apri (uty), ade (upn), satya, ibnu, buni(perhotelan), adit (advi), feri (uny), arif (ui), semi (uii), sigit (umy), nizar (umy), dedy (isi), mamaet, dinda(upn), wancuk (akindo), pokonya banyak banget habis tu coba jd marketing semua cari order buku tahuanan Alhamdulillah dapat di jogja 1 yaitu mayoga hee he sekolah dulu, sma banjar jawa barat ama uii teknik sipil.

Order dateng tapi cobaan juga dateng order jaket kalimantan mengalami trobel yang harus kita ganti jutaan rupiah, karena sempat khilaf pernah juga ditipu dihipnotis lewat telepon hilang lebih dari 5 juta, sempat punya kamera dslr karena hoby motret eh harus hilang karena penipu. harus sering -sering zakat dan sodaqoh kalo gak mau kayak gini gan hehe , sempet setahun banyak order tapi cash flow gak tau kemana tau tau jadi mines aja malah hutang nungak jahitan karena gak rajin catat .

Disemester 5-6 ini kuliah sempet keteteran ip cuma 2,85 gak pa-pa masih bisa berjuang lagi jangan menyerah yah ayo tingakatkan prestasi jadi 4,5 . RV juga punya majalah digital diberinama Rmagz, ruang visual cukup mengesankan kita sering banget main malah gak pernah cari order tiap malam pokeran, nongkrongan di mc donal sudirman, warung angkringan iyap, dan kantor terkumuh garasi rumah rendra juga buber bareng . Setahun bersama akhrinya kita memutuskan untuk menghilang sendiri -sendiri ada yang kuliah, ada yang belajar animasi, ada yang bikin usaha sendiri, magang, kerja macam-macamlah pokonya.

sekarang nama Rv ganti tunggaletigo namanya sedulure 3 tapi akhirnya kita memutuskan untuk bikin sendiri-sendiri lagi ibnu puya brand gondesign spesialis logo corporate dan oseven punya feri ambo. Semester 5-6 dikampus rendra banyak bermain dengan nizar lighwork photography dari garap tugas mpk bareng, ikut komunitas bisnis tda, hunting photo dan main-main sampai sekarang, em dalam perjalanannya dulu anak rv sering ikut perkumpulan tda (tangan di atas) tapi yang bertahan sekarang tinggal feri,dan nizar yang puya impian bikin studio photo dan rumah makan didekat waterbom hahahha mantap . Tda banyak memberikan link dan semangat hidup bagi rendra karena lingkungan mastermind SRI dan kopdar yang kekeluargaan dan tujuan yang sama jadi pengusaha yang kuat dan sukses dunia dan akherat.


Rendra sendiri masih mempunyai mimpi besar puya agency periklanan sekelas dwisapta, ataupun JWT , sekarang masih join ama temen-temen rv dengan sistem patner join bila ada project, garapan rendra paling banyak garap di garmen yaitu bikin jaket dan kaos. Oh iya lupa cerita selama perjalan itu rendra visual juga menerima order secara personal kaos dan jaket segmet mahasiswa dan pelajar. Memutuskan menerima order clothing garment bermula pertemuan dengan pasangan suami istri pak agus (bekerja di dagadu) dan mb rob (py garment), mereka yang mengajari saya dari beli kain, menghitung untung sampai nyablon. Sampai sekarang saya masih fokus membesarkan garment agar bisa jadi miliader dan biasa ikut club 11 digit di TDA pusat jakarta, mimpi untuk bikin advertising marcomm juga masih mengebu-gebu sampai hari ini , rendra juga ikut komunitasAKPMI (asosiasi komunitas periklanan mahasiswa indonesia), dan juga mau mengembangkan media flipper digital magazine, plus store online dan bikin pasive income perumahan islami serta yayasan pendidikan bisnis kreatif dan juga panti asuhan kreatif. Semua perjalanan ini rendra niatkan untuk ibadah dan mencari Ridho Tuhan YME mudah mudahan segala cita-cita mulia yang tidak bisa dituliskan satu-per satu disini dapat terwujud dan bermanfaat bagi semua umat manusia.

Ini adalah penggalan dari sebuah cerita perjalanan anak adam yang mencoba sukses dengan jadi pengusaha muslim yang kuat sodagar sholeh yang suka berbagi. (Flipper magazine)


http://www.six-green.com/





Text widget

Twitter Update

Rabu, 29 Juni 2011

Sistem Bisnis yang Membuat Kita Bebas Finansial

Sistem bisnis yang dimaksud adalah:

  1. Perusahaan Tradisional
  2. Bisnis Waralaba
  3. Pemasaran Jaringan

Untuk membedakan apakah kita pemilik bisnis sesungguhnya atau Self Employee adalah, bila bisnis milik kita tersebut kita tinggal selama satu tahun, bisnis tersebut masih menguntungkan dan berkembang, berarti kita adalah pemilik bisnis sesungguhnya dan bisnis tersebut jalan dengan atau tanpa kita.

Dalam buku CashFlow Quadrant, Robert T Kiyosaki menjelaskan 3 jenis sistem yang membuat kita bisa mendapatkan passive income tanpa kita harus bekerja untuk selama-lamanya.

ilustrasi perusahaan tradisional atau konvesional

Pertama, sistem tradisional adalah dimana Anda mengembangkan sistem Anda sendiri. Untuk mengembangkan sistem bisnis sendiri kita harus mempunyai pembimbing. Pembimbing adalah seseorang yang sudah melakukan apa yang Anda ingin lakukan dan berhasil dalam melakukannya. Jangan mencari penasehat, Penasehat adalah orang yang memberi tahu cara melakukan tapi dia sendiri belum melakukannya.

macam-macam bisnis waralabacontoh bisnis waralaba

Kedua, Bisnis waralaba. Cara lain mempelajari sistem adalah dengan membeli sebuah usaha waralaba. Dengan membelinya Anda sudah membeli sebuah sistem yang sudah berjalan, sudah dicoba serta sudah terbukti. Jika membeli sebuah sistem waralaba jadilah seorang ”Employee”. Lakukan persis seperti yang mereka katakan. Jangan menjadi ”Self-employee” atau orang yang ingin melakukan dengan cara mereka sendiri.

robert t kiyosaki dan donald trumpsaran network marketing oleh robert kiyossaki dan donald trump

Ketiga, Pemasaran jaringan. Juga disebut sebagai Multilevel atau Sistem Distribusi Langsung. Dimana Anda membeli dan menjadi bagian sebuah sistem yang sudah ada.

Untuk mengikuti bisnis jaringan atau waralaba yang bagus menurut Robert Kiyosaki:

  1. Merupakan organisasi yang telah terbukti baik dan mempunyai catatan prestasi yang bagus serta sistem distribusi dan program kompensasi yang sudah sukses selama bertahun-tahun.
  2. Mempunyai peluang bisnis yang bisa berhasil Anda jalankan, yang bisa Anda percayai, dan bisa Anda bagi dengan penuh keyakinan dengan orang lain.
  3. Mempunyai program pendidikan jangka panjang yang terus berlangsung yang bertujuan mengembangkan Anda sebagai manusia. Rasa percaya diri mutlak diperlukan disisi kanan Quadrant.
  4. Mempunyai program bimbingan yang kuat. Anda ingin belajar dari para pemimpin, bukan penasihat. Orang-orang yang sudah menjadi pemimpin disisi kanan quadrant dan yang ingin Anda berhasil.
  5. Mempunyai orang-orang yang Anda hormati dan sukai.

dari berbagai sumber

Bagaimana Cara Membangun Sistim Bisnis yang Benar ? Coach Tom yang terhormat, nama saya Toni. Usaha saya bergerak dibidang eksport import barang elek

Diagnosa Bisnis Anda !


Bagaimana Cara Membangun Sistim Bisnis yang Benar ?

Coach Tom yang terhormat, nama saya Toni. Usaha saya bergerak dibidang eksport import barang elektronik. Usia perusahaan baru lima tahun. Jumlah karyawan saya ada 30 orang. Sebagai pemilik bisnis, saya merasa sistim bisnis perusahaan saya kurang stabil. Antar divisi sering miscommunication dan pertumbuhan omzet sangat lambat. Pertanyaan saya adalah bagaimana cara membangun bisnis yang benar? Apakah jika saya sudah memiliki satu bisnis, bisa memiliki bisnis-bisnis lainnya?
Toni, Pengusaha Elektronik, Jakarta

Jawaban :
Richard Branson mengatakan, kalau Anda tahu cara membangun bisnis yang sukses maka Anda bisa menjalankan lebih dari satu bisnis. Kenapa ? Karena pada prinsipnya semua bisnis itu sama. Saya senang sekali mendapatkan pertanyaan mengenai bagaimana cara membangun sebuah bisnis.

Membangun sebuah bisnis memiliki langkah-langkah yang sama untuk semua bisnis. Apapun bisnis Anda pasti akan mengalami pertumbuhan atau pergerakan, langkah, proses dan road map tertentu. Misalnya seperti bisnis Microsoft, General Electric, ActionCOACH dan beberapa klien dari Action itu juga memiliki cara-cara tertentu melakukan dan mengembangkan bisnis dengan sangat sistimatis. Semua ada sistim dan caranya.

Sebelum memasuki ke inti jawaban, saya akan jelaskan dulu definisi bisnis menurut Action. Definisi bisnis menurut ActionCOACH adalah commercial, profitable, enterprise that works without you, sebuah bisnis yang komersil, menguntungkan dan bisa bekerja tanpa Anda.

Pertanyaannya begini, kalau besok Anda telepon ke kantor Anda kemudian katakan kepada siapapun yang mengangkat telepon itu, yang pasti bisnis itu tak boleh dari rumah. katakan pada anak buah Anda bahwa Anda akan pergi selama enam bulan, dan selama enam bulan ini tolong jangan hubungi saya baik dengan sms atau panggilan langsung. Ketika Anda kembali 6 bulan kemudian, apakah Anda yakin bisnis Anda tetap bertumbuh dan berkembang?

Jika Anda dapat melakukan hal itu berarti Anda sudah punya bisnis. Sebaliknya jika Anda belum bisa melakukan seperti ilustrasi diatas, berarti Anda hanya memiliki sebuah pekerjaan. Dan ini adalah pekerjaan termahal di dunia.

Berapa banyak dari business owner yang memulai sebuah bisnis lalu pada usia ke 5 tahun mereka capek atau burn out? Survey membuktikan bahwa 80% bisnis di 5 tahun pertama itu bangkrut dan gulung tikar. Dan dari 20% yang berlanjut hanya 80% bertahan pada tahun berikutnya. Pertanyaan saya adalah ada dimana bisnis Anda?

Untuk membangun suatu bisnis yang baik, ada 6 langkah fundamental yang harus Anda wajib ketahui.

1. Mastery. Apa saja yang menyangkut mastery? Ada tiga hal yaitu:
a. Destination mastery. Apa visi bisnis Anda dan mengapa Anda ingin berada di bisnis ini.
Destination
ini sangat penting untuk menciptakan guiding life atau arah bisnis ini mau Anda bawa
kemana.
b. Mastery yang kedua adalah menyangkut money mastery. Bagaimana bisnis Anda profitable?
Bagaimana Anda tahu bahwa bisnis Anda ini sangat menguntungkan? Anda harus tahu berapa
break even
bisnis Anda. Ketika Anda buka kantor, bisnis Anda ini dalam kondisi untung atau rugi?
Berapa omzet yang harus Anda dapatkan untuk menutupi cost Anda?
c.
Mastery yang ketiga adalah delivery mastery. Apakah selama ini bisnis Anda konsisten?
Sanggupkah Anda menjalankan bisnis secara terus menerus dengan standar? Apa maksudnya ?
Konsistensi ini lebih penting dari pada brillian. Karena kalau bisnis Anda tidak konsisten, bisnis
Anda tak punya identitas yang unik dimata customer. contohnya kalau Anda pergi ke suatu
restoran, pada hari ini makananya bagus dan enak. Keesokan harinya Anda kesana, rasanya
sangat berbeda walaupun menunya sama. Restoran itu terlalu banyak variasi. Akhirnya bukannya
didatangi banyak pelanggan justru akan ditinggalkan pelanggan. Delivery mastery juga
menyangkut customer service, menyangkut seberapa jauh bisnis Anda ingin berkembang dari
proses bisnis Anda. Kalau bisnis proses Anda sudah konsisten, maka Anda siap maju ke level
berikutnya.

2. Niche. Niche adalah USP ( Unique Selling Proposition) yang sanggup membantu dan membuat bisnis Bapak berkembang dengan tanpa khawatir akan persaingan. Tanyakan kepada diri Anda apakah bisnis Anda terhambat karena laju kompetitor yang agresif atau karena Anda belum tahu cara meningkatkan profit Anda ?

3. Leverage. Di dalam leverage, kita menerapkan bisnis. Apa saja sistim itu? Mulai dari visi, misi, culture, struktur organisasi sampai dengan perencanaan 100 tahun ke depan perusahaan Bapak mau kemana.

4. Team. Setelah Bapak punya sistim yang bekerja secara baik dan benar, kita bisa mengimplementasi atau membangun team kita agar bisnis bekerja tanpa Anda. Jika team Bapak sudah bisa bekerjasama dengan baik maka akan masuk ke level selanjutnya.

5. Sinergy. Di tingkat inilah semua berjalan sangat lancar dan benar. Ketika faktor mastery, niche, leverage dan team bisa bekerja secara sinergi maka untuk ekspansi bisnis menjadi lebih mudah. .

6. Result. Disaat level sinergi dan result inilah Anda bisa menduplikasi bisnis Anda, menjual bisnis Anda dalam bentuk franchise, kemudian membuka cabang sedemikian banyak hingga bisnis ini bisa berkembang tanpa Anda. Jadi, apapun yang Anda lakukan, bisnis apapun pada akhirnya Anda harus melewati enam langkah ini. Salam fantastik.

Rubrik ini terbuka bagi pemilik usaha yang ingin mendiagnosis bisnis Anda. Layaknya tim medis periksa kesehatan, begitu pula ActionCOACH akan memastikan apakah sebuah bisnis layak dikatakan sehat atau sakit. Rubrik ini diasuh oleh Coach Tom Mc Ifle, Platinum Mentor Coach, seorang pelatih bisnis senior ActionCOACH yang sangat berpengalaman melatih ratusan pemilik bisnis di Indonesia. Pertanyaan bisa dikirim ke alamat redaksi Majalah Pengusaha atau email di // indoaction@actioncoach.com

This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it

. Kontak langsung ke ActionCOACH di 021-352 0909 (Hardi)

Jika ingin mengutip/menyebarluaskan artikel ini harap mencantumkan sumbernya.

© 2010 Majalah Pengusaha – Referensi Usaha Anda

Selasa, 07 Juni 2011

bagaimana sih cara bikin distro



Kalau bicara membangun usaha, memang kita harus jeli dalam memilih bidang yang kita minati dan kalo bisa yang sesuai dengan kemampuan kita. Bagi banyak pelaku usaha, bisnis kaos menjadi salah satu alternatif usaha yang bisa dibilang cukup diminati karena potensinya untuk maju sangat besar di jaman seperti sekarang ini. Mengingat lifestyle atau gaya hidup anak muda yang sudah menjadikankaos sebagai atribut atau identifikasi dari ekspresi diri mereka.

Atas dasar hal di atas lah, bisnis kaos distro makin dilirik banyak pelaku usaha. Cara pemasaran pun tidak saja di distro-distro tapi sudah banyak yang men-display di toko online. Nah, bagi yang mau mulai membangun usaha, maka pilihan membangun usaha distro kaos sepertinya pilihan yang cukup menjanjikan.

Lalu pertanyaannya, bagaimana langkah awal membangun bisnis ini :

  1. Perhatikan modal awal
  2. Tak bisa dipungkiri, bahwa modal lebih sering menjadi alasan bagi pengusaha yang baru mulai terjun. Tapi percayalah, itu semua hanya alasan. Mulailah dengan budget yang kita punya dulu. Bangun bisnis ini dari semampu kita dulu. Pasti lebih baik daripada berencana tinggi-tinggi, tapi malah gak pernah mulai gara2 kurang modal. Klise.

  3. Petakan target pasar
  4. Kalo modalnya sudah dapat di kira2. Tentukan dulu target pasar yang kita bidik. Bermainlah di tingkat Niche terlebih dahulu agar lebih terbidik dan terjangkau pasar yang kita inginkan. Apalagi kalau modal kita cukup kecil ketika memulainya

  5. Rencanakan produksi
  6. Desain, produksi, modal produksi dan distribusi. beberapa hal tersebut harus di rancang agar produk bisa disiapkan lebih matang. Anda bisa cari rekanan dalam hal ini. Joint venture kayaknya bisa menjadi solusi.

  7. Tetapkan strategi pemasaran
  8. Ini yang paling penting. Jangan berhenti belajar untuk memperdalam strategi pemasaran. Karena hal ini seperti ujung tombak kehidupan usaha anda. Analisa perilaku konsumen, buat penawaran2 menarik, dan sebagainya. Waaah kalo bicara strategi pemasaran bisa 200 lembar sendiri nih pembahasannya. Nanti kalo ada kesempatan saya ulas lebih dalam lagi deh. Oh iya, saya sarankan untuk lebih fokus pemasaran online-nya, karena sifatnya yang masal. Low cost high impact

  9. Evaluasi berkala
  10. Bagi para pengusaha sukses, proses evaluasi seperti halnya pembelajaran yang tiada henti. Memecahkan sebuah masalah dan selalu mencari solusi atas permasalahan tersebut. Makanya butuh evaluasi yang berkala.

Sekian dulu. Semoga sukses.

pemasaran distro clothing



Dengan semakin maraknya bisnis clothing di berbagai kota di Indonesia, baik ber-format butik, factory outlet, distro dan lain sebagainya, telah menjadikan bisnis ini banyak digemari berbagai pihak, baik sekedar pengisi waktu luang, mendapatkan tambahan pendapatan, maupun ditekuni sebagai mata pencaharian utama. Di berbagai kota seperti Jogjakarta, Bali, Bandung dan Jakarta, bisnis baju tshirt clothing secara menakjubkan telah berhasil menciptakan berbagai jenis komunitas baru dari para konsumen penggunanya, sebagai contoh; setiap bulan muncul factory outlet baru di kota Bandung yang selalu ramai dikunjungi wisatawan dari berbagai kota lain, sama halnya dengan terus berdirinya distro-distro baru di kota Jogjakarta dengan pilihan produk dan design terbatas yang sangat unik, terjangkau dan mewakili identitas komunitas tertentu.

Sementara itu berbagai produk baju Tshirt dengan kata-kata kreatif yang mengundang senyum dan tawa terus diproduksi oleh berbagai produsen baju tshirt kreatif dari Bali dan Jogja, yang semakin lama semakin digemari baik oleh para mahasiswa/mahasiswi, para karyawan eksekutif hingga masyarakat umum. Dan hal serupa juga terjadi di luar negeri atau kalangan internasional, dimana pasar dan transaksi jual-beli telah terfasilitasi dengan lebih sistematis oleh berbagai merchant atau pelaku bisnis baju T shirt clothing internasional yang juga mengadakan berbagai program online yang dapat diikuti oleh siapa saja dengan mudah.

Dengan demikian luas dan berkembangnya permintaan produk Tshirt collection di dalam dan luar negeri, diketahui juga beberapa pihak seperti ibu rumah tangga dan mahasiswi yang berjualan produk t shirt collection, aksesoris dan merchandise secara retail, mereka menawarkan produknya secara online melalui forum-forum, mailing list dan lain sebagainya, dan didapatkan banyak diantara mereka yang sukses dan berhasil memperoleh pendapatan tambahan.

Strategi promosi dalam pemasaran distro dapat menggunakan Promotion Mix yaitu terdiri dari iklan melalui media cetak dan elektronik, Sales Promotion seperti discount, coupon, bazaar dan bonus pack. Public Relation yaitu berita atau press release, dan Personal Selling yaitu upaya penjualan langsung oleh pramuniaga langsung kepada konsumen. Bisa juga dengan menawarkan produk pada teman dan kerabat, membuka toko sendiri, atau kalau tidak cukup modal bisa merambah dunia maya dengan membuat web store ( Aksesoris online).

Strategi yang akan dilakukan untuk memasarkan Distro USE.co dan semua produk yang disediakannya, antara lain :

1. Promosi dan sosialisasi

- Launching use distro

- Iklan use distro via koran lokal, buletin kampus, radio, dll

- Penyebaran booklet, pamflet dan leaflet use distro

- Penempelan poster use distro

- Pemasangan spanduk use distro

- Diskon selama masa promosi

2. Penjualan langsung ditoko dan sistem konsinyasi/agen

3. Penjualan secara online dengan website

Tujuh Jurus Dahsyat Marketing Revolution

Minggu, 29/07/2007

www.seputar-indonesia.com
http://www.gsn-soeki.com/wouw/

ADA tujuh jurus dalam Marketing Revolution yang saya ajarkan. Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat

Jika Anda melakukannya secara optimal,Anda akan mendapatkan hasil dahsyat :

- Kita harus fokus pada Ultimate Advantage,Sensational Offer, dan Powerful Promise (USP)

- Melakukan lima usaha marketing

- Semua tindakan harus terukur dan tes yang terkecil terlebih dahulu

- Faktor kali (Tipping Point)

- Produktivitas yang terkait penghasilan

- Monitoring

- Prinsip harga,paling murah atau gelap

Fokus pada USP

Jika dalam marketing normal/ secara umum, USPadalah : U = Unique, S = Selling, P = Proposition.Maksudnya, dalam melakukan suatu proses pemasaran, kita harus memiliki perbedaan dengan yang lain.

Namun,dalam hal ini,USPbagi saya merupakan salah satu kunci kesuksesan Marketing Revolution. Adapun yang saya maksud USPdi sini adalah : U = Ultimate advantage, S = Sensational offer, dan P = Powerful promise Singkatan USP ini pertama kali saya dapatkan dari Mark Victor Hansen dan Robert G Allen dalam bukunya One Minute Millionare.

Dalam melakukan suatu usaha,kita harus terlebih dahulu mengetahui secara jelas keunggulan apa yang kita miliki dibanding yang lain.Misalnya kita sama-sama membuka warung soto. Pertanyaannya adalah, mengapa seseorang harus membeli soto di restoran kita? Mengapa tidak di tempat yang lain?

Kuncinya, kita harus mempunyai keunggulan. Jika kita sudah tidak mempunyai keunggulan dan sama dengan yang lain,kita disebut bergerak dalam bidang usaha komoditas. Kalau kita bergerak dalam bidang komoditas, sulit bagi kita memperoleh keuntungan lebih besar. Sebab, margin yang kita peroleh sangat tipis.

Saran saya, supaya Anda tetap mempunyai keunggulan dibanding dengan yang lain, ada dua hal yang bisa dilakukan,yaitu :

1.Diubah

2.Ditambah Misalnya kita berjualan soto.Jika kita sudah bisa merasa bahwa semua soto itu sama dengan yang lain, maka yang kita pikirkan pertama kali yaitu,apa ultimate advantage restoran soto kita dibanding yang lainnya?

Kita bisa mengatakan yang kita jual merupakan soto dengan potongan daging lebih besar, dipotong miring dengan irisan terlihat bagus,dan menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan.Ditambah lagi dagingnya terasa empuk dan penuh bumbu.

Karena itu, bisa dipasang sebuah spanduk besar di depan restoran yang berbunyi, "Soto kami menggunakan daging dari bagian dada sebelah kanan,putih, dan mulus.Dijamin enak dan lezat!".

Saya yakin akan banyak orang tertarik dengan promosi seperti itu karena kita mampu memberikan suatu ultimate advantage dibanding restoran soto lainnya. Kalau kita memang benar-benar mampu memberikan jaminan rasa dan kualitas tinggi, tentu saja kemungkinan jumlah pengunjung yang akan membeli soto juga lebih banyak. Selain itu, kita juga bisa mulai mengubah besar kecilnya menu yang ditawarkan.

Mungkin juga mengubah variasi menunya,dan masih banyak lagi. Pada intinya harus mulai bisa mengubah dan atau menambah. Harus selalu mencari Ultimate Advantage produk atau jasa yang kita tawarkan. Harus memiliki keunggulan dibanding produk lainnya. Ketika saya diwawancarai seorang wartawan dari majalah pria terkemuka, wartawan itu menanyakan dengan serius kepada saya."Apa sebenarnya kelebihan Pak Tungdibandingpembicaralainnya?".

Maka saya menjawab, saya mempunyai tiga kelebihan yang merupakan Ultimate Advantage. Pertama,ilmu saya adalah street smart. Artinya, saya mengajarkan dari apa yang sudah saya praktikkan terlebih dahulu. Sedangkan pembicara lain bisa jadi mereka hanya belajar dari buku baru, kemudian diajarkan, meskipun belum mempraktikkannya terlebih dahulu.

Kedua, cara penyampaian saya me-nyenangkan dan membuat orang semangat.Ketiga,daya tahan saya sangat kuat.Contohnya, pada saat saya mengadakan seminar Financial Revolution, pada hari pertama (Jumat) mulai dari pukul 18.00 dan selesai pada pukul 02.00 pagi.Keesokan harinya mulai dari pukul 09.00 pagi dan selesai pada pukul 03.00 pagi.

Kemudian pada hari ketiganya (Minggu), acara seminar dimulai dari pukul 09.00 pagi hingga pukul 20.00 malam.Suara saya bisa terus tetap lantang dan tetap selalu bersemangat. Dan terakhir ini, bahkan dalam satu bulan, saya bisa mengadakan 52 seminar dengan suara dan kekuatan yang senantiasa dahsyat.Sedangkan pembicara yang lain mungkin di awal-awalnya sangat bersemangat, tetapi setelah sehari penuh mereka mulai kurang bahkan tidak semangat lagi dalam penyampaiannya.

Dalam kehidupan sehari-hari, Ultimate Advantagedapat dicontohkan sebagai berikut. Jika kita hidup,itu merupakan keunggulan dibandingkan dengan yang mati (misalnya karena akibat kecelakaan pesawat). Tapi kalau semua hidup,berarti hidup sudah bukan merupakan suatu keunggulan. Kemudian kalau kita berperilaku jujur, itu adalah keunggulan dibanding jika yang lainnya tidak jujur.

Tapi jika semuanya jujur,kita berarti tidak mempunyai keunggulan lagi.Karena itu, kita harus mengetahui kunci,apa yang menjadi keunggulan kita, ataupun produk yang kita miliki,atau bisnis yang kita jalankan dibandingkan dengan yang lain? Ingin mengetahui penjelasan lebihlanjut mengenai tujuh jurus dahsyat dalam Marketing Revolution untuk membuat hasil yang dahsyat dalam usaha atau perusahaan Anda?

Terus ikuti artikel-artikel Marketing Revolution saya di Harian Seputar Indonesia (SINDO) ini.Temukan berbagai aplikasi lebih lanjut mengenai ke-7 jurus tersebut.SALAM DAHSYAT!.

Tung Desem Waringin
Pelatih Sukses No 1 di Indonesia The most Powerful People and Ideas in Business 2005
http://www.gsn-soeki.com/wouw/

BELAJAR ACTION COACH

ACTION COACH

6 Langkah membuat sistem ini akan abadi di kepala saya selama-lamanya, karena 6 langkah sederhana inilah yang akan membuat bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran anda di dalamnya. Artinya bisnis anda jalan , anda jalan-jalan..
6 Langkah luar biasa ini saya dapat dari Action Coach, dan Action Coach mengemasnya dengan sangat simple dan sederhana..
Satu lagi jurus yang tidak akan pernah saya lupa…Jurus ini saya pelajari dari seminar Acion Coach .
apa itu Action Coach ? Action Coach adalah perusahaan yang didirikan oleh Brad Sugar yaitu perusahaan coaching no 1, dan Brad sudah pensiun sejak umur 26 tahun karna semua bisnisnya diseluruh dunia sudah jalan tanpa kehadiran beliau .Karena jurus Action Coach yang tidak akan saya lupa seumur hidup dalam membangun perusahaan adalah bagaimana mendefinisikan perusahaanmu ” A Commercial, Profitable enterprise That Works Without You.”.artinya ..jika ingin membuat perusahaan buatlah perusahaan yang menguntungkan , yang komersil yang bisa jalan sendiri tanpa kehadiran anda …Jika anda masih terlibat di dalamnya ..berarti anda masih in the business belum on the business..Harusnya pekerjaan teknis sudah bisa didelegasikan ke karyawan ..


Action Coach ini luar biasa sekali memberikan ilmu bagaimana bisnis anda jalan, anda bisa jalan-jalan ..yaitu dengan membuat sistem yang mantap… Untuk membuat sistem ..anda hanya memerlukan 6 langkah sukses dalam membangun bisnis.. 6 langkah ini saya hafal banget sampai mati..karna 6 langkah inilah yang membawa bisnis anda jalan sendiri tanpa kehadiran anda… 6 langkah itu adalah :




Level 1 :Mastery
Mastery ini hal yang paling dasar sekali yang harus anda bereskan pertama kali intinya adalah menguah kekacauan dalam bisnis anda menjadi terkontrol .. Apakah anda memiliki laporan keuangan ? apakah sudah memiliki visi /misi ?


3 FOCUS DALAM AREA MASTERY :
1. Destination Mastery : Tentukan duli Mau kemana arah bisnis kita
ada 3 Hal penting dalam destination mastery
1. Visi ? Impian 5 – 100 thn kedepan yg ingin kita capai
2. Goal ? Jangka pendek
3. WHY ? Kenapa Memlih berbisnis
Saya dulu bosan sekali mendengar nasehat-nasehat untuk buat visi dan misi, lalu di tempel .. Hal ini tidak pernah saya kerjakan..Sampai akhirnya saya terpaksa buat dan belakangan tau..ketika sudah punya tim yang besar pedoman kita hanya di visi dan misi yang di tempel ditembok itu saja..Untuk meyatukan pandangan berbagai karakter tim ..
Visi Bloop adalah Menjadi Trendsetter no 1 pakaian remaja di Indonesia.. Krn itu itu setiap ada kesalahan dalam kualitas kita kembali lagi ke visi .. “hey, mau jadi trendsetter no 1 nih..masa masih ada sobek di baju .ingat visi kita “



Goal juga HArus SMART : Specific : omzet maunya 100 milyar
Measurable: dpt diukur dari profit
Achievable : Bisa dijangkau
Result oriented : ada hasil akhir misal : mau buka 10 cabang
Time Frame : ada batas waktu : November 2010 sudah buka cabang ke-10
2. Money Mastery : Bagaimana mengatur keuangan / buat laporan keuangan
Harus Tau kondisi Keuangan kita,
HArus Punya laporan keuangan dan tau cara membacanya
3 Laporan Keuangan terpenting yang harus anda punya :
  1. Cashflow
  2. Rugi/laba
  3. Neraca
Beda profit dan cashflow..Profit di atas kertas,sedangkan cashflow : woww..adauangnya.. cashflow adalah jantungnya usaha anda..Ketika cashflow anda kosong / ga ada uang kas di kantong karena salah itung..sama aja dengan jantung anda berhenti .. Bisa – bisa anda KO seketika ..


Hati-hati dengan profit yang tinggi jika cashflow anda kosong..Profit tinggi itu hanya di atas kertas.. KArena itu yang sangat paling pertama kali diperhatikan adalah cashflow..ini sesuai anjuran dari Robert Kiyosaki juga.
3. Time Mastery : Bicara Bagaimana meningkatkn produkivitas
  • Bentuk Sales Team terbaik
  • Hitung waktu anda dan team anda..Produktifkah waktu anda?
  • Apakah anda lebih Sering nonton Sinetron, santai- santai dirumah?
  • Cek Produktivitas team
4. Delivery Mastery : Bicara sistem pelayanan , apakah kualitas produk kita hr inibesak dan tahun depan sama kualitasnya?
  • SPGnya apakah sudah sama cara pelayanannya,cara menyapa customernya
  • Cth : Mcdonald tebet dan sarinah rasanya sama meskipun kompornyabisa berbeda
  • Memastikan bisnis berjalan konsisten, profitable dan productivity
  • KESIMPULANdi LEVEL MASTERY ini : Anda harus

  1. Turun tangan ke lapangan.
  2. Menghapus kekacauan, berskan yang kacau-kacau, dijadwalkan perhari
  3. Buat Laporan keuangan, paksakan setidaknya punya laba rugi dan cashflow dulu
  4. Customer service di perbaiki
  5. Buat kekacauan bisnis anda menjadi stabil
  6. Buat sistem pelayanan

Level 2 :Niche ( Fokus pada Marketing & USP )
Pada level 2 inianda sudah mulai bermarketing.. Karena level 1 sudah anda bereskan… Ketika sudah beres dan anda bermarketing dan.hasilnya membludak anda benar-benar telah siap dengan pelayanan tokonya, mengatur keluar masuk uangnyadll .. sehingga konsumen menjadi puas dan bisa kembali lagi




Dan dalam marketing juga anda harus membuat iklan anda semenarik mungkin .Bagaimana anda membuat keunikan produk anda dan di informasikan ke masyarakat
Rahasianya : NO Price Competition
Mengapa no price competition karna Use USP : apa USP Produk anda ..Dengan memiliki
Dan Guarantee .. Cotntoh : Saya garansi baju ini kualitas no 1 jika jelek saya ganti10 x lipat
Caranya:
1. Be The First : Jadilah yang pertama.. Misalnya buat baso jajaran genjang
2. Be The best : Contoh :Starbuck dengan servicenya yg luar biasa
3. Be Different : contoh :Es Pocong, rawon setan
Level 3 : Leverage.. MAKE SYSTEM : Saving Your Self Time Energy & Money
  • Pada Level 3 ini anda sudah mulai membuat sistem :
  • Dalam sistem ini harus terkandung didalamnya :
  • Create : Vison, Mission, Goal, Culture, KPI, Organization Structure,SOP,Time MAnagemnet
  • Strukturisasi sistem, penempatan org yg tepat, pada tempat yg tepat
  • Bangun sistem Meliputi Financial.people ,marketing, technology
  • Buat bisnis anda tergantung pada sistem, bukan pada orangnya,
  • Efisiensi, ciptakan sistem, cari org yg tepat pd tempat
  • Daya ungkit dari investor lain utk tanam modal
Level 4 : TEAM Buat dan bangun tim yang kuat untuk menjalankan system

Ada 6 jurus membangun The Winning Team :

1. Strong Leadership
2. Common Goal
3. Rules Of The Game
4. Action Plan
5. Support Risk Taking
6. 100% Inclusion & Involved
Bangun The Winning TEAM ,mulai perlahan mendelegasikan bisnis anda ke timketerlibatan mulai berkurang

Anda mulai harus memahami : THE CYCLE OF BUSINESS : OWNER – team- CUSTOMER – BUSINESS – Kembali Ke owner
Cara mencari Team yg baik ..dari awal rekrutmen sudah harus sangat ketat..
dg : Passion, Integritas, Skill , Amati modalities Comunication- Uji behavior style :kolerik, sanguin dll
Level 5 : SYNERGY : Level 5 setelah sistem sudah di jalankan oleh Tim yang berkualitas..anda mulai memikirkan bagaimana menduplikasi bisnis anda..dengan cara membuka cabang ..

Duplicate Ur BUSINESS DRIVEN BY YOUR SYSTEM & TEAM
“ Business Run Without me “
Sudah memiliki General MAnager
Bicara Synergy Is About Growth
Buka Cabang dg sistem dan Team yg terbentuk
Level 6 :RESULT is FREEDOOMM..
Level ini adalah level yang sangat di impi-impikan oleh para pengusaha..Karena hasil perjuangan anda dalam membangun 5 level di atas dari membuat laporan keuangan, membuat sistem, membentuk Tim yang dahsyat dan bisa mendulikasikannya..akhirnya bisa terbayar di level 6 ini..


Bayangkan bahwa anda tidur dirumahpun ketika sedang nonton tv atau berlibur ke Bali..uang anda terus masuk dan masuk..karena bisnis sudah jalan sendiri ..
Tugas sederhana anda adalah tinggal memberikan GOAL yang harus dicapai tim , dan ketika GOAL tercapai berikan reward . Kok sudah freedom masih harus membuat GOAL ??Karena ketika anda Freedom, biasanya anda tetap tidak akan bisa diam, karena terbiasa kerja keras seblumnya toh..hehe..Hanya ketika di level ini anda bisa memilih mau bekerja atau tidak suka-suka anda .. Karena GOAL itu juga bisa dari GM anda yang mengajukan ke anda..mereka menantang diri mereka sendiri..
Free To invest ur time & MONEY
Bisnis anda jalan , anda jalan-jalan
nilah 6 step membangun bisnis yang luar biasa… Perjuangan untuk mencapai 6 step ini juga tidak mudah tapi secara perlahan-lahan semua bisa dilalui ..
Waktu perjuangan saya jaman dulu jangankan ngerti apa itu neraca, apa itu cashflow..wong laporan keuangan saja tidak punya hehe..jadi problem saya dulu di level mastery saja sudah cukup parah ..
Tapi perlahan-lahan semua bisa teratasi..dan memang hasilnya luar biasa .. ketika system jalan ini akan nikmat sekali.. tugas anda berikutnya adalah memelihara tim..dengan membuat Goal dan berikan bonus ketika goal itu tercapai ..
Bersyukur saat ini saya memiliki Tim-tim yang luar biasa ..
Nah jika melihat 6 level diatas di level manakah anda berada ???
Saya pun masih berjuang..akan tetapi hasilnya benar-benar terasa..setidaknya jika bisnis saya tingal selama 6 bulan masih bisa jalan sendiri..sekarang saya sedang berjuang bagaimana bisnis itu bisa ditinggal misalnya 5 tahun..tapi bisnis saya tetap berkembang dan menghasilkan profit terus dan terus dan terus.doakan ya hehe..
Jika kawan-kawan ingin meng-express kan omzet.. saya merekomendasikan ikut seminar-seminar action coach atau bahkan memakai salah satu coach di action coach..untuk anak muda ada coach yang ok punya namanya coach Yohanes Pauly ..
Demikian sekilas info
Semoga bermanfaat
Dan sukses selalu buat kawan-kawan

Minggu, 05 Juni 2011

dream card rendra visual

kekuatan sebuah mimpi dan keyakinan

Mimpi akan membuat kita memiliki sebuah motivasi untuk mencapainya.Motivasi itulah yang kan membangun keyakinan dalam diri bahwa kiat pasti bisa meraih mimpi itu.When you believe.....kamu akan mengapai mimpi itu secara tidak langsung kekuatan dalam diri kita akan keluar dangan sndiri. Jadi percaya bahwa keyakinan kita terhadap kemampuan diri kiat, kekuasaan ALLAH akan membuat kita mengapai mimpi" kita. Mari bangun mimpi kita setinggi mungkin, dan yakinlah kita dapat meraih mimpi itu.

kisah rendra visual dari yogyakarta dalam merintis usaha bikin kaos dan jaket


Belajar Otodidak juga agak pusing akhirnya ia memutuskan belajar bareng dengan teman nya Ibnu satyahadi teman waktu di organisasi Dewan siswa saat masih sma di mayoga teman satu kelas ,teman main,teman sejati pokoknya, otak atik dilakukan mulai dafi font sampai gambar manual kemudia dijadikan digital dilakukan. Sedikit cerita lagi rendra mulai belajar kelas 4 sd saat masih di sd Muhammadiyah teluk lerong kalimantan timur samarinda, yang dijual pertama adalah dompet dagangan milik ibunya, dan iseng iseng dengan dunia percetakan saat kelas 3 sma pertama kali jadi broker undangan dan photo nikahan kakaknya ibnu .

Perjalanan di mulai semester dua mencoba membuat clothing line dan jasa cetak cetak pin,stiker, kid card, baner dll, clotingnya bernama why see bersama ivan ,dedi,budi, ibnu, arif,heri, semi dan banyak lagi sepertinya, tapi eh gagal selain salah sablon, ukuran jg kekecilan karena kesalahan tukang cetak kaosnya , dijual lagi gak laku malahan, ya terpaksa dibeli sendiri dipakai sendiri,dan mualilah pisah dari jualan bareng-bareng.

Kemudian mencoba bikin cloth sendiri sixgreen cloth dengan modal 4-5 juta ah asal bikin dengan tema monster dengan cara dititipin di distro-distro sistem kongsiyasi eh gak laku lama banget sebulan cuma dapat laku 4 -5 kaos, dittipin di distro depan amplaz pertama kali, lama-lama gak laku stok gudang numpuk akhirnya dibagi-bagikan aja untuk sponsor acra-acara.

kemudia disemester 3-4 mulai cari order kita bikin lagi namanya ruang visual saya ajak temen-temen crewnya sekitar 10-15 orang ada ulfa(akindo),reza (ugm), apri (uty), ade (upn), satya, ibnu, buni(perhotelan), adit (advi), feri (uny), arif (ui), semi (uii), sigit (umy), nizar (umy), dedy (isi), mamaet, dinda(upn), wancuk (akindo), pokonya banyak banget habis tu coba jd marketing semua cari order buku tahuanan Alhamdulillah dapat di jogja 1 yaitu mayoga hee he sekolah dulu, sma banjar jawa barat ama uii teknik sipil.

Order dateng tapi cobaan juga dateng order jaket kalimantan mengalami trobel yang harus kita ganti jutaan rupiah, karena sempat khilaf pernah juga ditipu dihipnotis lewat telepon hilang lebih dari 5 juta, sempat punya kamera dslr karena hoby motret eh harus hilang karena penipu. harus sering -sering zakat dan sodaqoh kalo gak mau kayak gini gan hehe , sempet setahun banyak order tapi cash flow gak tau kemana tau tau jadi mines aja malah hutang nungak jahitan karena gak rajin catat .

Disemester 5-6 ini kuliah sempet keteteran ip cuma 2,85 gak pa-pa masih bisa berjuang lagi jangan menyerah yah ayo tingakatkan prestasi jadi 4,5 . RV juga punya majalah digital diberinama Rmagz, ruang visual cukup mengesankan kita sering banget main malah gak pernah cari order tiap malam pokeran, nongkrongan di mc donal sudirman, warung angkringan iyap, dan kantor terkumuh garasi rumah rendra juga buber bareng . Setahun bersama akhrinya kita memutuskan untuk menghilang sendiri -sendiri ada yang kuliah, ada yang belajar animasi, ada yang bikin usaha sendiri, magang, kerja macam-macamlah pokonya.

sekarang nama Rv ganti tunggaletigo namanya sedulure 3 tapi akhirnya kita memutuskan untuk bikin sendiri-sendiri lagi ibnu puya brand gondesign spesialis logo corporate dan oseven punya feri ambo. Semester 5-6 dikampus rendra banyak bermain dengan nizar lighwork photography dari garap tugas mpk bareng, ikut komunitas bisnis tda, hunting photo dan main-main sampai sekarang, em dalam perjalanannya dulu anak rv sering ikut perkumpulan tda (tangan di atas) tapi yang bertahan sekarang tinggal feri,dan nizar yang puya impian bikin studio photo dan rumah makan didekat waterbom hahahha mantap . Tda banyak memberikan link dan semangat hidup bagi rendra karena lingkungan mastermind SRI dan kopdar yang kekeluargaan dan tujuan yang sama jadi pengusaha yang kuat dan sukses dunia dan akherat.


Rendra sendiri masih mempunyai mimpi besar puya agency periklanan sekelas dwisapta, ataupun JWT , sekarang masih join ama temen-temen rv dengan sistem patner join bila ada project, garapan rendra paling banyak garap di garmen yaitu bikin jaket dan kaos. Oh iya lupa cerita selama perjalan itu rendra visual juga menerima order secara personal kaos dan jaket segmet mahasiswa dan pelajar. Memutuskan menerima order clothing garment bermula pertemuan dengan pasangan suami istri pak agus (bekerja di dagadu) dan mb rob (py garment), mereka yang mengajari saya dari beli kain, menghitung untung sampai nyablon. Sampai sekarang saya masih fokus membesarkan garment agar bisa jadi miliader dan biasa ikut club 11 digit di TDA pusat jakarta, mimpi untuk bikin advertising marcomm juga masih mengebu-gebu sampai hari ini , rendra juga ikut komunitasAKPMI (asosiasi komunitas periklanan mahasiswa indonesia), dan juga mau mengembangkan media flipper digital magazine, plus store online dan bikin pasive income perumahan islami serta yayasan pendidikan bisnis kreatif dan juga panti asuhan kreatif. Semua perjalanan ini rendra niatkan untuk ibadah dan mencari Ridho Tuhan YME mudah mudahan segala cita-cita mulia yang tidak bisa dituliskan satu-per satu disini dapat terwujud dan bermanfaat bagi semua umat manusia.

Ini adalah penggalan dari sebuah cerita perjalanan anak adam yang mencoba sukses dengan jadi pengusaha muslim yang kuat sodagar sholeh yang suka berbagi. (Flipper magazine)


http://www.six-green.com/





Labels

About Me

Foto saya
kreatif atau mati 081931194193 buku tahunan, clothing garment, Advertising rendragarment@gmail.com

Followers