jadilah Kreatif Jadilah Unik

jadilah Kreatif Jadilah Unik
Merupakan sebuah kenyataan bahwa upaya kreatif berkaitan dengan antusiasme dan gairah dan dikenal sebagai faktor substantial pada tingkat puncak kinerja.

Lensa ini akan menunjukan bagaimana cara kita meningkatkan kreativitas. Jangan sampai Anda hanya takjub dengan ide orang lain, kini saatnya Anda menghasilkan ide-ide cemerlang.
Mengapa Harus Kreatif?
Apakah Anda mau mengabaikan manfaat kreatif yang luar biasa ini?
Banyak orang yang mengabaikan kreaitivitas sebab dia tidak menyadari manfaat dari kreaivitas. Oleh karena itu, saya ingin memberitahu Anda mengapa kita harus kreatif.

* Hidup selalu berhadapan dengan masalah, Anda perlu ide-ide untuk mengatasi masalah tersebut. Anda harus kreatif mencari ide-ide untuk memecahkan masalah yang Anda hadapi.
* Persaingan tidak pernah berhenti. Anda akan menghadapi produk yang sama dengan yang Anda jual. Anda harus kreatif menghasilkan ide-ide untuk membuat atau memperbaiki produk Anda agar tetap unggul.
* Seringkali, yang membedakan Anda dengan karyawan lain ialah kreativitas Anda dalam mencari solusi, menghasil ide-ide terobosan, dan dalam menjalankan tugas Anda.
* Orang kreative tidak menyerah menyerah, karena selalu memiliki solusi alternatif.
* dan masih banyak manfaat lainnya.

Agar Berpikir Kreatif
Peran motivasi, mengambil resiko, dan rileks
Sikap-sikap yang harus Anda kembangkan agar kreatif.

* Kreativitas anda ditentukan sejauh mana Anda menginginkan hal-hal baru. Motivasi ini dilandasi sejauh mana Anda menginginkan perbaikan dalam hidup Anda atau sejauh mana Anda sedang mengalami kesulitan. Pertanyaan yang sangat penting ialah sejauh mana Anda menginginkan hal yang baru?

Temukan motivator tersebut dan tetapkan dalam pikiran Anda.
* Saya sering mendapatkan ide justru pada saat rileks ketimbang berfikir serius. Jadi saat Anda ingin menyelesaikan masalah, atau ingin mencari suatu ide baru coba saja untuk rileks. Namun sebelum rileks Anda perlu menyatakan apa yang Anda cari, katakan berulang-ulang sampai meresap ke dalam pikiran bawah sadar, kemudian rileks. Anda akan takjub dengan teknik sederhana ini, ide-ide atau solusi akan muncul pada saat-saat yang tidak terduga.
* Takut terhadap resiko yang terdapat pada ide justru akan menghambat jalan keluar ide Anda. Setiap gagasan atau solusi mungkin akan mengandung resiko, tetapi jika Anda ingin kreatif Anda harus berani mengambil resikonya.

Mengembangkan Kreativitas
Peluang, kebiasaan, dan sudut pandang
Sikap-sikal lain yang perlu Anda miliki agar kreatif

* Jika Anda ingin kreatif adalah fokus pada peluang. Saya sering mendengar ada orang yang mengatakan bahwa jadikan masalah jadi peluang. Namun saran saya bukan hanya itu, bukan hanya masalah saja yang bisa menjadi peluang. Apapun yang ada dihadapan Anda bisa mencetuskan ide sebuah peluang baru.

Suatu contoh, saat Anda sedang memegang gelas, coba tanyakan peluang apa yang bisa dapatkan dari gelas? Saat ini mungkin masih bingung, tetapi dengan terus-menerus mengajukan pertanyaan tersebut, insya Allah ide-ide akan bermunculan. Setelah ide-ide itu muncul Anda tinggal mengevaluasi ide mana yang terbaik.
* Anda lebih kreatif Anda harus berani keluar dari kebiasaan. Anda jangan terkungkung dengan apa yang ada saat ini, itu belum tentu hal yang terbaik. Masih ada peluang untuk yang lebih baik. Percayalah, sebab jika tidak percaya, ide-ide Anda akan tersumbat keluar. Jangan suka dengan status quo, cintailah perubahan, namun perubahan menuju yang lebih baik.
* Cobalah melihat segala sesuatu dari berbagai sudut pandang. Saya bukan penganut bahwa kebenaran itu relatif, kebenaran adalah mutlak dari Allah SWT. Namun yang dimaksud disini, melihat suatu masalah dari berbagai sudut pandang agar kita bisa melihat berbagai aspek yang berkaitan dengan permasalahan yang sedang kita hadapi. Apakah Anda berfikir kalau gelas itu hanya alat untuk minum? Ternyata tidak, gelas bisa untuk hiasan jika bentuknya indah, gelas bisa untuk menyimpan pensil dan ball point, bahkan gelas bisa untuk melempar maling jika perlu. :)

Pola Pikir Orang Kreatif
Kesalahan, perbaiki, dan perubahan
Sikap-sikap selanjutnya yang perlu kita miliki agar kreatif.

* Suatu saat Anda memiliki ide, kemudian Anda lakukan atau Anda coba ide tersebut, ternyata gagal. Perbaiki ide tersebut sampai berhasil, jadilah ide baru. Inilah tip yang ketujuh, yaitu belajar dari kesalahan. Kesalahan bisa menghasilkan ide baru yang lebih baik. Tanyakanlah terhadap ide lama Anda yang gagal, apa pelajaran dari ide tersebut, bisakah dilakukan lagi dengan cara baru, apakah timmingnya kurang tepat?
* Jangan berpikir bahwa kreatif itu hanya membuat hal-hal yang baru. Justru salah, karena manusia tidak pernah membuat hal yang baru. Hanya Allah SWT yang bisa. Manusia hanya bisa menemukan apa yang belum ditemukan oleh orang lain, manusia hanya bisa mengubah atau menggabungkan hal-hal yang sudah ada, sekali lagi bukan menciptakan hal yang baru. Jadi jika Anda ingin kreatif Anda bisa mulai dengan barang yang ada di depan Anda, perbaikan apa yang bisa Anda lakukan terhadap barang tersebut.
* Jangan terpaku dengan ide lama. Bagaimanapun suksesnya ide Anda pada waktu yang lalu, belum tentu akan berhasil lagi pada saat ini. Evaluasi lagi, tidak masalah mengeliminasi ide Anda sendiri yang sukses untuk mendapatkan ide baru yang lebih baik. Termasuk juga disini saat ide Anda disisihkan oleh ide orang lain, jangan sedih karena meskipun tidak disisihkan oleh orang lain, toch Anda harus menggantinya sendiri jika ide Anda tersebut sudah tidak relevan.

Kreativitas adalah Inti Kegairahan
Hidup Anda akan terasa bergairah jika Anda kreatif
Tip kesepuluh, bacalah tip pertama sampai tip kesembilan berulang-ulang sampai meresap dalam pikiran Anda. Semakin melekat tip-tip ini pada diri Anda, insya Allah akan semakin kreatif Anda.

Tip pertama sampai tip kesepuluh adalah sebagai fondasi yang perlu Anda miliki untuk menjadi orang yang lebih kreatif. Baru fondasi? Berarti masih ada kelanjutannya? Jawabannya ya. Kelanjutan dari fondasi ini ialah Anda perlu mengetahui teknik-teknik dalam menggali ide. Ada puluhan teknik yang perlu Anda pelajari dan praktekkan untuk memudahkan Anda menggali ide tersebut.

Semakin kreatif Anda, semakin tinggi juga tingkat stimulasinya, dan kegairahan juga semakin tercipta... maka semakin besar kesempatan untuk memperoleh hasil yang sukses.

Kesuksesan dan kreativitas saling mendukung satu sama lain. Mereka yang paling kreatif itulah biasanya yang paling sukses. Jika Anda ingin meningkatkan peluang sukses, maka tingkatkanlah kreativitas Anda.

Miliki rasa percaya diri, kreativitas dan gairah, kemudian nyatakan keyakinan Anda kepada dunia, dan masa depan Anda akan menjadi gilang-gemilang.

Bukalah pintu kreativitas Anda dengan mengikuti sebuah kelas kreativitas jarak jauh pertama di Indonesia. Bergabunglah dengan:
Here's my favorite link:

Menjadi Super Kreatif

ourdigimagz.blogspot.com

Anggapan CEO Muda Kurang Mumpuni Mulai Berubah

sebagai konsultan manajemen perusahaan, A.B. Susanto banyak mengetahui masalah kepemimpinan puncak di perusahaan-perusahaan besar. Maklum, The Jakarta Consulting Group, perusahaan konsultan manajemen yang didirikannya banyak terlibat dalam pencarian eksekutif-eksekutif yang cocok duduk di jabatan perusahaan-perusahaan besar.



Ia melihat meski makin banyak perusahaan yang kini mengangkat seorang Chief Executive Officer (CEO) berusia muda, ada pula perusahaan-perusahaan besar mengangkat CEO baru berusia paro baya. Bagaimana ia kemudian melihat fenomena ini? Kepada Irwansyah dari Warta Ekonomi, Susanto membeberkan analisisnya, pada 14 Agustus 2008 lalu. Petikannya:

Kenapa banyak CEO yang berusia 50 tahun ke atas, tetapi masih aktif?
Tua atau muda menjadi pemimpin itu wajar saja asal masih cukup energinya. Yang tua kenapa masih memimpin biasanya karena lupa melakukan kaderisasi, padahal sesungguhnya dia telah menyadari ia sudah mulai lelah harusnya sudah menjadi mentor, saat melakukan kaderisasi ternyata belum ada orang, kebanyakan alpa, namun ada yang karena merasa kalau ia tidak pegang power lagi kurang nyaman. Jadi biasanya kalau orang tua itu kan sudah mencapai puncaknya, dia sudah meletakkan banyak dasar-dasar prestasinya dia, maka ia merasa bahwa 'saya nggak ngapa-ngapain pun sudah jadi orang dan saya berhasil.' Dia cenderung untuk menjadi safety player, tidak berani mengambil resiko lagi, yang penting menjaga nama jangan sampai di akhir kekuasaannya ada goncangan–goncangan berat. Tetapi ini tidak selalu benar ada beberapa orang yang mengatakan, “saya ini kan dibayar sebagai CEO pada hakekatnya harus membuat keputusan, saya mempunyai peran decisioner” sehingga mereka yang ingat itu akan tidak peduli kalau ada usulan project yang bagus dan dia pelajari sisi feasibility studynya , dan ia sudah tahu dari pandangan sisi manajemen resikonya maka ia akan putuskan. Pastinya banyak gebrakan-gebrakan CEO-CEO diatas 50 tahun itu, biasanya mereka sudah banyak kenalan, ia punya reputasi nama sudah baik, sehingga kalau ia mau membuat bisnis relasinya sudah banyak, pun sudah banyak percaya jadi cenderung mendukung.
Pada masalah integrasi, integrasi dari banyak informasi , integrasi dari banyak pengalaman, integrasi dari keberanian dalam membuat strategic decision yang prinsipnya ada 3 , satu mempunyai dampak, dua kaitannya dengan masa depan artinya tidak mau didikte oleh keadaan, ini kalau orangnya sudah senior ampuh karena dia sudah menjadi seorang yang pola pikirnya strategis, dia bisa melihat masa depan, bisa membuat keputusan yang baik dalam merubah keadaan dan tidak mau didikte oleh keadaan dan ia punya power untuk itu karena punya banyak teman. Ketiga open mind bisa membuat lebih kuat.

Bagaimana dengan CEO muda?
Yang muda lebih berani, sebetulnya saya tidak mempunyai prejudge yang sama sekali mengenai yang muda, karena saya termasuk dalam banyak perusahaan yang menjadi klien yang berani mengangkat CEO pada usia yang muda-muda, karena mereka menyiapkan regenerasi dengan sangat baik. Kalau seorang CEO, ia harus berperilaku sebagai seorang CEO, berani membuat keputusan sebagai seorang CEO, anak-anak muda ini walau muda kalau tidak dipersiapkan tentu juga kurang baik hasilnya. Selain itu biasanya yang muda ini punya kekuatan source-nya tinggi , terutama resource individunya. Contoh, waktu di Hotel Grand Melia, saya ada meeting problematic decision, para owner sudah lelah. Sedangkan yang muda mau pagi sore jalan terus, yang kedua melihatnya secara optimis prospek kedepannya, dan dia masih membuat nama, gebrakan-gebrakan dimana namanya nanti terukir dalam sejarah, entah itu sejarah dunia atau sejarah Indonesia tapi itu pun kalau individunya memang ingin membuat sesuatu yang besar. Kalau yang senior karena sudah jadi orang, mau buat gebrakan atau tidak orang sudah tahu dia kok.

Beda CEO muda dan tua?
Secara umum kalau dilihat sekaligus ya yang muda lebih berani mengambil resiko karena kalaupun gagal masih punya waktu memperbaiki , dia belum berada di puncak jadi tidak kaget. Tapi pernyataan itu menurut saya misleading , bukan salah tapi misleading , karena sebetulnya yang paling menentukan adalah karakter orangnya, pengusaha senior yang usianya 50-60 tahun tetapi dia tetap risk taker , karakteknya dia mau main besar dan dia tahu kalau main besar high risk. Sedangkan ada orang walaupun muda tapi ia safety player . Sebenarnya karakter orang apakah ia risk lower atau risk taker itu memainkan peran yang penting sekali. Saya lihat banyak CEO muda yang cukup matang pola pikirnya walaupun saya tahu dibelakangnya ada orang-orang yang menjadi mentor , dan itu sah-sah saja dan seharusnya memang seperti itu. Kalau yang tua di BUMN barangkali malah banyak ingin digantikan oleh yang muda-muda , karena di BUMN kan agak lain masa kepemimpinan seseorang lebih pendek. Kalau tidak satu periode yang paling panjang dua periode. Biasanya yang muda selalu datang dengan new idea karena ini public company yang mengharapkan orang untuk bisa memberikan yang terbaik. Memang tinggal bagaimana eksekutif mudanya yang memilih apakah ingin masuk ke state owned company atau ke public company. Menjadi menarik karena ide-idenya, dan biasanya mereka yang ditarik atau tertarik dan diterima telah memiliki track record yang cukup bagus. Sekarang dia harus menunjukkan kinerjanya yang bagus dalam situasi bisnis atau lingkungan organisasi yang berbeda. Bisa jadi gampang atau bisa jadi malah lebih sulit.

Bagaimana dengan CEO muda diluar negeri?
Di luar negeri CEO atau kalangan eksekutif muda sangat diperhitungkan oleh mereka yang lebih senior. Karena walaupun usianya relatif muda tapi kebanyakan mereka sudah memiliki wisdom. Saya baru dengar kemarin anaknya Li Kha Sing yang dari Hongkong itu mengatakan “Saya sekarang bos beberapa perusahaan besar. Jadi tugas saya mengenai operation, tugas saya pertama kali adalah membina orang dengan baik,” artinya dia sangat memperhatikan pemilihan SDM pada organisasinya. Dia memperhatikan talent management bisa dilihat bahwa dia sudah mencapai wisdom pada usia yang masih muda. Kenapa? Karena dia punya exposure dari pengalaman orangtuanya, kemudian pengalaman-pengalaman pada perusahaan yang bekerjasama dengannya. Sekarang muncul tren CEO-CEO muda mulai sampai pada maturisasi yang cukup baik. Secara umum, pada orang-orang Asia CEO muda dianggap kurang mumpuni, tapi perlahan anggapan ini mulai berubah. Bahwa dengan persiapan yang baik seseorang bisa menjadi CEO pada usia 35 atau 40 tahun dan ini bukan usia yang terlampau muda. Sehingga masa produktifitasnya sebagai CEO masih panjang, katakanlah jika patokannya 50 tahun berarti ada waktu 15 tahun. Sementara jika CEO dengan usia 50 tahun baru 5 atau 6 tahun menjabat sudah tidak produktif lagi. Kecuali jika anak usia 18 tahun atau 25 orang akan beranggapan baru lulus S1 kok sudah menjadi CEO? Jadi untuk eksekutif muda dia harus membangun sebuah reputasi dulu baik itu di BUMN atau swasta. Jika orang lain tahu bahwa dia punya reputasi dan sudah dipersiapkan untuk proyek-proyek ini maka orang akan mulai percaya walaupun dia muda tapi sudah sepuluh tahun berkarya di bisnis. Kalau dulu saya mengeceknya dengan melihat dia memiliki anak buah seperti apa? Tugas dia seperti apa? Sehingga kita bisa tahu tugas dia seperti apa di organisasi, dia memegang anggaran seberapa besar, keleluasaan dia di perusahaan seperti apa, jadi rekam jejaknya itu seperti apa.

Pesan untuk CEO muda?
Untuk CEO muda agar tidak terpeleset. Kalau saya mendidiknya sederhana yang pertama dia harus punya technical skill, dia harus mengerti tugasnya seperti apa, bisnisnya apa, atau jika di bisnis baru dia juga harus memahami bisnis tersebut. Misalnya pertambangan seperti ini, perkebunan seperti ini. Kemudian dia juga harus memiliki managerial concept, konsepnya harus kuat, maka conceptual skill-nya harus ada. Perencanaan itu seperti ini, decision seperti ini. Dan yang terakhir dia harus punya interpersonal skill, dia bisa berhubungan baik dengan klien, serta penampil

Sejumlah kaum muda masuk industri kreatif. Langkah ini didorong ide dan pemikiran baru bisnis yang dimiliki mereka.

“Industri kreatif lebih didominasi oleh pengusaha muda karena memang trennya kreatifitas pengusaha muda jauh lebih tinggi, inovasi dan keberanian untuk mengambil new concept, “ kata Erwin Aksa, ketua BPP Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) kepada Irwansyah dari WartaEkonomi lewat telepon pada Senin (20/10) lalu. Berikut petikannya.

Saat ini makin banyaknya pemuda yang mendirikan usaha, dan ternyata berhasil. Apa pendapat Anda ?
Dalam masa sekarang ini sudah banyak pemuda-pemuda yang memiliki kreativitas, inovasi dan semangat yang tinggi, dan sudah banyak menguasai sektor-sektor usaha dalam negeri. Khususnya disektor keuangan didominasi oleh kaum muda. Jadi sektor itu membutuhkan kreativitas yang tinggi, dan apa yang terjadi sekarang bahwasanya kaum muda sudah mulai bangkit untuk mengambil alih berbagai sektor. Sektor mineral, perkebunan, minning oil dan gas sudah banyak didominasi oleh pengusaha muda yang tentunya memiliki akses kedunia perbankan juga memiliki akses kepada manajemen yang lebih baik.

Pertumbuhan pengusaha muda antara tahun 2007-2008 bagaimana?
Enterpreuner-enterpreuner muda pertumbuhannya cukup baik, dan ada beberapa yang berhasil mengambil posisi dan proyek-proyek strategis, bahkan di tahun ini salah satu anggota HIPMI sandiaga uno dianugerahi gelar enterpreuner of the year, dan sudah banyak keberhasilan yang diciptakan pengusaha muda, memang yang menjadi persoalan hari ini adalah kuantitasnya yang tidak terlalu banyak, oleh karena itu kita berusaha mendorong agar kuantitas pengusaha muda yang bisa masuk ke kancah nasional bisa bertambah dari tahun ke tahun.

Karakteristik pengusaha muda sekarang dan jaman dulu?
Dari tahun ke tahun misi dari pengusaha muda tetap sama, yaitu bagaimana membangkitkan dan menyemangati pengusaha untuk bisa berkarya dan menciptakan value untuk negara. Dan apa yang kita lakukan hari ini adalah memotivasi lebih banyak lagi pengusaha, skup nya diperluas bukan hanya di kota besar tapi juga di kota kecil ke daerah pedalaman, supaya kita bisa mendorong dan memberi kesempatan bagi pengusaha muda untuk bangkit.

Kalau dikatakan enterpreuner muda sekarang lebih beruntung karena aksesnya terbuka, pengalaman dan jaringan yang baik bagaimana menurut Anda?
Sekarang kompetisi memang lebih besar lebih banyak dan lebih hebat, namun tentunya kesempatan juga lebih luas. Beda dengan 10-15 tahun lalu dimana kompetisi antara pengusaha tidak seramai hari ini. Karena pertama, pengusahanya dulu belum banyak, kedua kesempatannya juga terbatas. Tapi kalau sekarang persaingannya lebih besar namun imbang dengan kesempatan yang juga lebih banyak. Sekarang yang menjadi tantangan dan kunci adalah informasi, siapa yang dapat akses informasi, dan jaringan yang bisa mengakses ke informasi itu maka akan memenangkan pertandingan hari ini.

Kebanyakan enterpreuner muda mengambil bidang ekonomi kreatif, pendapat Anda?
Industri kreatif merupakan industri baru di negara kita, pertama kita lihat industri kreatif sudah ambil bagian dalam perekonomian kita walaupun belum sebesar industri sektor riil atau manufaktur. Tapi industri kreatif lebih didominasi oleh pengusaha muda karena memang trennya kreatifitas pengusaha muda jauh lebih tinggi, inovasi dan keberanian untuk mengambil new concept terobosan sangat dituntut di industri kreatif karena kalau tidak punya terobosan tentunya bukan industri kreatif. Nah industri yang terkait dengan industri kreatif apakah itu event organizer, atau industri berbasis kreatifitas dan seni memang harus didasari dengan inovasi dan kreatifitas baru. Dan kebanyakan didominasi oleh enterpreuner muda yang selalau memperbaharui know how nya, mendapat informasi dari mana saja.

Peluang industri kreatif?
Peluangnya besar karena basisnya human resources atau creativity artinya sangat sulit akan the end. Jadi resistensi kita tinggi sekali terhadap produk impor, jarang barang-barang kreatif yang kita impor, karena akan berbeda tastenya, culturenya, biasanya orang-orang dlam negeri yang tahu apa yang dibutuhkan market dalam negeri. Industri ini prospeknya luar biasa, banyak perusahaan asing bergerak di kreatifitas yang awal mulanya masuk ke indonesia belum diminati tetapi setelah bertahun-tahun saya melihat sudah banyak profesional yang muda yang tadinya bekerja di perusahaan kreatif asal luar negeri sudah mulai bikin usaha sendiri yang berkompetisi dengan perusahaan tempat mereka bekerja sebelumnya. Jadi kalau kita melihat dominasi asing di industri asing, sudah mulai tersaingi dengan industri lokal, yang pengusahanya juga lulusan perusahaan asing tersebut. Nah ini trennya, dan ini akan berakibat perusahaan asing akan memiliki ruang yang cukup.

Pandangan Anda tentang pengusaha muda yang main di sektor lain selain industri kreatif, apa yang jadi modal mereka?
Yang pertama biasanya di sektor padat modal karena legacy dari orangtua atau keluarga, tidak banyak pengusaha muda yang memulai dari nol. Karena pengusaha muda ada tiga jenis, pertama karena dia lahir didunia usaha, artinya dia generasi kedua atau ketiga. Kedua, karena memang lingkungan, lahir dari lingkungan pengusaha, ketiga pengusaha karena dididik untuk jadi pengusaha. Jadi kalau kita lihat dari pengusaha yang lahir dari dunia usaha sendiri biasanya mereka hanya meneruskan usaha yang telah dibangun oleh keluarganya. Sementara yang profesional yang lahir dari lingkungan itu sendiri biasanya menciptakan usaha yang tadinya mereka bekerja di sektor yang sama. Biasanya mereka yang bekerja di bisnis advertisement, biasanya mereka bekerja hanya 1-2 tahun lalu keluar dan membuat perusahaan sendiri. Nah yang ketiga karena memang dididik untuk jadi pengusaha, biasanya mereka masuk dalam mikro bisnis baru seperti jual beli HP, bisnis yang modalnya tidak terlalu besar.

Di Indonesia punya budaya paternal yang kental, hal ini mengganggu tidak?
Dunia usaha ada yang berasal karena keturunan jadi mereka melanjutkan usaha orang tuanya, namun biasanya mereka memang sudah dibuat oleh orang tuanya dan mereka hanya melanjutkan bukan menciptakan perusahaan tersebut. Biasanya setelah dia membawa nilai baru dalam perusahaan, misalnya ingin membawa dan memperbaiki visi misi organisasi dan memodernkan semuanya baru mereka bisa dilepas oleh sang orangtua. Tapi memang sang founder harus pandai juga bagaimana mengkader penerusnya supaya benar-benar eksistensi perusahaan bisa dijaga, dan tongkat estafet bisa terus berjalan. Supaya anggapan generasi ketiga hanya menghancurkan menjadi anggapan yang salah.

Menurut Anda sebagai ketua HIPMI apakah perlu regulasi dari pemerintah untuk melindungi semangat enterpreuner muda atau diserahkan saja supaya pengusaha muda ini berjuang sendirian?
Pasar bebas sangat baik dan menguntungkan pengusaha muda karena pasar bebas ini membuat kita lebih kreatif dan efisien dan lebih berinovasi cuma memang banyak hal yang harus kita cermati karena memang pengusaha Indonesia sedang menghadapi persaingan dengan negara seperti China yang memiliki keunggulan yang tidak dimiliki negara kita. Misalnya keunggulan dalam hal infrastruktur, di kita sangat jelek dan tidak membantu sektor usaha bahkan daya saing kita rendah karena efisiensi infrastruktur kita rendah sekali. Selain itu perbankan kita tidak memberi satu dorongan dari segi moneter, yang saya lihat langsung adalah suku bunga yang di negara lain suku bunga masih sekitar 2% sementara kita demandingnya bisa sampai 17%. itu mengakibatkan kita harus menyediakan margin yang lebih tinggi ketimbang kawan-kawan yang di China sana.
Makanya harga-harga kita harus lebih tinggi, sekitar 10-15% ketimbang barang-barang yang ada di China. Ini mengakibatkan kita tidak bisa berkompetisi karena mereka dengan mudahnya menjual barang-barang murah. Maka kita harus mampu berdaya saing lebih tinggi, kalau kita sudah berusaha berkompetisi dengan meningkatkan kualitas sementara pemerintah tidak memberi proteksi pasar kita dari serbuan produk asing tentunya kita tidak punya kemampuan yang besar. Karena di China mereka diberi insentif, oke kita memang tidak bisa dipenuhi pemerintah tetapi paling tidak suku bunganya bisa diberikan special rate bagi pengusaha muda supaya kita punya kemampuan ekspansi yang lebih besar dan cepat karena kalau dibebani bunga maka akan lebih besar beban bulanan dalam neraca cashflow mereka, akhirnya perusahaan yang memiliki akses di sektor keuangan yang lebih besar akan lebih cepat ketimbang teman-teman kita yang UMKM dan didominasi oleh pengusaha baru yang aksesnya terbatas.
Harus ada kebijakan yang diberikan pemerintah bahwa sektor UMKM yang didominasi pengusaha muda bisa growth. Memang tidak semua orang bisa berdagang batubara atau sawit tetapi seluruh pengusaha kita punya kemauan untuk berdagang, misalnya kebisaan membuat produk atau ide, nah yang seperti ini harus didukung dengan suku bunga yang murah. Makanya saya katakan kita harus melakukan intervensi pada kebijakan moneter supaya pengusaha muda bisa dapat akses permodalan dan sumber uang yang murah. HIPMI sendiri pertama memberi motivasi kepada pelajar dan mahasiswa supaya mereka melihat bahwa dunia usaha adalah alternatif terbaik untuk bisa mendapatkan kesejahteraan yang lebih baik. Artinya jangan selalu berpikir untuk jadi profesional atau pegawai yang sangat dibatasi oleh income yang sudah ditetapkan, karena menjadi pengusaha tidak ada limit. Makin besar kreatifitas dan semangat serta kerja keras maka hasilnya akan jauh lebih besar ketimbang menjadi pegawai.

Blogger: Profesi Baru dengan Penghasilan Menjanjikan
Posted by admin
October 13, 2009

people2

Blog dan berbagai sosial media mulai dilirik dunia usaha. Perusahaan besar mulai semakin antusias melengkapi situsnya dengan blog, menjalin jaringan dengan twitter, facebook fan, dan menambah fitur untuk memudahkan siapapun berinteraksi dengan perusahaan tersebut dengan umpan balik, komentar, forum, dan rss.

Maka, semakin banyaklah dibutuhkan profesi yang menangani media sosial ini. Sebuah artikel berjudul “Newest Professions, Growing Salaries” membahas berbagai profesi baru dengan gaji yang semakin membengkak. Salahsatunya ternyata adalah profesi blogger dan manajer media sosial.

Berikut nukilan sebuah artikel di yahoo baru-baru ini: [1]
Social media is a specialty field of public relations that uses the growing social networking technologies, including RSS, Twitter, Facebook, and blogs. A few years ago, social media duties were performed by marketing managers or communications directors. Now there is a social media career track.

An entry-level company blogger can earn less than $20 per hour (and many blogging jobs are part-time). A director of social media, the top of the social media chain, can pull in $70,000 or more. In the middle, a social media manager, can expect to earn around $50,000. A bachelor’s degree is usually required, and job seekers should possess strong writing abilities and a keen understanding of online marketing, public relations, and new media.

Mau berprofesi sebagai blogger atau manajer media sosial? Di Indonesia mungkin masih sangat jarang kita dengar, tapi melihat perkembangan pengguna internet di Indonesia, makin maraknya facebook dan twitter, munculnya kepedulian dunia usaha menjaring dan berinteraksi dengan konsumen melalui media sosial, bukan tak mungkin profesi ini akan semakin banyak dicari.

ref:
[1] http://hotjobs.yahoo.com/career-articles-newest_professions_growing_salaries-992

http://weareprettybeautiful.blogspot.com/2009/11/my-illustration-for-just-gold-print-ad.html
Media Baru dan Media Sosial: Pengaruh Aplikasi Web 2.0
Posted by admin
April 27, 2009



blog-networking_sKemunculan aplikasi www di internet pada awalnya dianggap kemunculan suatu media jenis baru. Hal itu didorong oleh kekuatan teknologi internet yang dapat menembus batas geografis, dimana orang dapat mengakses internet, maka ia pun dapat melihat halaman yang disajikan di www. Halaman yang tercetak di kertas diubah menjadi bentuk digital sehingga bisa dikirimkan ke segenap perangkat penjelajah internet.



Dengan munculnya aplikasi lain yang memanfaatkan internet, yaitu mesin pencari, media baru juga menjanjikan pengarsipan yang memudahkan orang mencari berita atau artikel yang sudah lama ditampilkan. Kedua hal ini, akses global, pengarsipan, dan kemudahan pencarian menjadi keunggulan media baru.

Keunggulan lain yang membuat internet semakin banyak dipilih adalah susahnya kontrol dari pemerintah. Awal kehadiran internet, undang-undang mengenai penerbitan digital belum ada. Maka kebebasan berekspresi dan mengeluarkan pendapat begitu bebas bagaikan tanpa batas. Media di internet menawarkan alternatif tanpa sensor dimana orang dapat lebih bebas mengungkapkan pendapatnya. Keadaan seperti ini oleh sebagian orang atau institusi dipakai untuk menawarkan pemikiran yang berseberangan dengan peraturan pemerintah. Hal ini memunculkan permasalahan di bidang hukum yang segera direspon oleh pemerintahan dengan munculnya undang-undang yang mengatur permasalahan terkait teknologi digital. Kemunculan undang-undang mengenai informasi secara elektronik (digital) juga baru disahkan di Indonesia tahun ini, melalui Undang-Undang Informasi dan Transaksi Elektronik. Masalah hukum pada dunia internet ini juga berdampak luas pada kejahatan melalui internet dan perlindungan hak cipta.



Internet sebagai media baru seperti tersebut di atas awalnya memang hanya digunakan untuk memindahkan edisi cetak menjadi edisi online supaya lebih mudah dibaca oleh lebih banyak orang, distribusi semakin mudah, dan tentu menghemat biaya cetak dan distribusi. Namun munculnya aplikasi Web 2.0 menyadarkan semakin banyak praktisi media dan internet akan keunggulan lain media baru ini. Media ini menjadi baru bukan hanya karena kemudahan distribusi, pengarsipan, dan murah, tetapi lebih karena kemampuan mengirimkan konten multimedia dan kemudahan interaksi antara pembaca dan penulis.

Dalam penelitiannya, FAD Research, sebuah lembaga riset media di Kanada, menuliskan bahwa interaktifitas ini mengijinkan pengguna (pembaca) dapat melakukan banyak kontrol terhadap konten yang ditampilkan. Interaktifitas inilah yang benar-benar membedakan fitur media baru dengan media lama *).

Sistem baru dengan adanya media baru yang mengusung interaktifitas tidak hanya membuat pembaca dapat memberikan komentar terhadap artikel yang diterbitkan, lebih dari itu bahkan mereka dimampukan untuk menulis sendiri artikel untuk ditayangkan media tersebut. Sistem inilah yang kemudian dikenal dengan user generated content atau konten yang dibuat oleh pengguna. Media sebagai penerbit menayangkan artikel yang sudah diedit oleh tim redaksi, ada pula media yang secara ekstrim menampilkan semua artikel apa adanya, tim redaksi hanya menjadi pengatur penayangan artikel tersebut.



Media Sosial adalah ketika aplikasi Web 2.0 digunakan suatu situs untuk membentuk jejaring antarteman, biasa disebut juga situs pertemanan. Dalam suatu media sosial, anggota komunitas suatu situs tidak hanya sekadar dapat menanggapi konten atau mengirimkan konten, melainkan juga membangun relasi antar-anggota.



*) FAD Research, Changing Media, Changing Roles: New Media Comes of Ages, FAD Research, Canada, 2006



image from: blog.imedexchange.com

sukses usaha

keteguhan sebuah kunci sukses usaha

jika Anda serius dalam menjalankan usaha Anda sendiri dan siap memulainya, maka Anda sudah tahu jika nantinya akan menghadapi banyak rintangan di perjalanan menuju kesuksesan. Salah satu alat penting yang Anda perlukan dan harus digunakan adalah keteguhan hati jika Anda ingin menjadi pengusaha sukses.

Apakah Anda tipe orang yang menyelesaikan masalah melalui kesimpulan yang memuaskan, atau mudah menyerah setelah mencobanya setengah hati? Jika Anda menggambarkannya sebagai yang terakhir, sebaiknya Anda menghentikannya karena ini yang membedakan apakah Anda akan sukses dalam bisnis atau tidak.

Keteguhan hati adalah kekuatan di dalam diri Anda yang mendorong untuk mencapai tujuan. Jika Anda memutuskan untuk tidak menyerah, apapun tantangan yang Anda hadapi, maka tidak ada batasan apa yang bisa Anda capai.

Jangan salah menganggap keteguhan hati hanyalah kondisi pikiran sesaat. Untuk benar-benar memiliki keteguhan, Anda akan berupaya keras mencapai hasil yang diinginkan. Misalnya, pertimbangkan bahwa biasanya cara yang paling efektif untuk menyelesaikan masalah adalah selalu melihat masalah tersebut dari perspektif yang berbeda sampai Anda bisa menyelesaikannya. Perasaan ragu-ragu diseputar jawaban, tidak akan membatu dan tidak bisa disebut dengan keteguhan hati.

Menyelesaikan masalah bukanlah satu-satunya cara keteguhan yang akan membantu Anda dalam bisnis. Kebanyakan bisnis baru membutuhkan waktu yang lama untuk menjadi usaha yang menguntungkan dan tidak terkecuali dengan usaha Anda. Ini adalah keteguhan hati Anda yang membuat Anda bisa menjalani hari-hari sibuk Anda sementara Anda membangun data customer dan mulai menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menopang diri Anda.

Sebuah rahasia untuk jenis keteguhan ini adalah dengan menetapkan tujuan yang spesifik terhadap apa yang Anda inginkan dari sudut pandang yang berbeda di masa datang. Semakin detil gambaran yang bisa Anda bentuk dalam pemikiran, akan semakin baik. Dengan membuat pikiran Anda tetap fokus terhadap apa yang ingin dicapai, maka dengan melakukannya, akan membuat diri Anda melakukan apa yang Anda inginkan.

Kenali bahwa hal-hal kecil sama berharganya seperti usaha yang sukses, tidak akan terjadi tanpa upaya yang keras, pengorbanan besar, keteguhan menghadapi masalah, dan kemampuan menyelesaikan masalah yang tidak terhingga yang Anda hadapi. Inilah yang disebut dengan definisi keteguhan.

***

Oleh Aldar Nagy
Sumber: http://www.businessstartupresource.com

Diterjemahkan oleh: Iin - Tim Pengusahamuslim.com

Apa pun profesi Anda, kreatif itu sangat penting. Hidup ini dinamis, selalu berubah. Mungkin apa yang miliki hari ini berguna, bisa saja besok menjadi usang akibat perubahan tersebut. Oleh karena itu Anda perlu ide baru.

Sementara, perubahan terjadi pada segala aspek kehidupan. Kehidupan sosial, bisnis, ekonomi, pekerjaan, dan sebagainya selalu berubah. Oleh karena itu Anda dituntut untuk tetap mampu menghasilkan ide-ide baru agar Anda bisa mengikuti perubahan.

Salah satu contohnya ialah di dunia bisnis. Yang paling mencolok ialah pada produk HP (hand phone). Setiap saat kita melihat produk-produk baru bermunculan dengan fitur-fitur baru yang canggih, yang kadang membuat kita berdecak kagum. Bayangkan jika salah satu perusahaan HP tidak berkreasi dengan ide-ide baru, produknya akan dianggap kuno sehingga tidak akan laku dipasaran.

Bisnis adalah aktivitas kreativitas. Saya jadi ingat dengan salah satu judul buku dari seroang pakar manajemen Indonesia yang berjudul "Inovasi atau mati". Itu betul, kalau kita tidak mau berinovasi, maka perusahaan tersebut akan kalah bersaing yang akhirnya mati.

Sehingga, kreativitas sangat penting untuk persaingan. Mungkin kita dengan bangga menelorkan suatu produk yang hebat sehingga sangat laku. Tetapi tunggu saja, dalam waktu yang tidak lama akan bermunculan produk yang meniru produk Anda atau bahkan lebih baik. Maka Anda dituntut untuk menciptakan lagi produk baru (baca ide baru), yang bisa mengalahkan produk pesaing kita.

Jika bisnis adalah aktivitas kreativitas, maka orang-orang yang ada didalamnya juga dituntut untuk kreatif. Bagimana bisa suatu perusahaan mengasilkan inovasi-inovasi baru jika orang-orang yang ada didalamnya tidak kreatif. Jadi, baik Anda pengusaha atau karyawan, Anda harus kreatif jika ingin bertahan di dunia yang penuh persaingan ini.

Berpikir Kreatif

Wednesday, May 17, 2006

Berpikir Kreatif


Anda pasti tahu acara-acara di TV yang menampilkan hal-hal luar biasa yang pernah dilakukan oleh manusia. Saya adalah salah satu penggemar acara-acara seperti itu. Saya sering menonton Guiness Book of World Record, Ripley's, Aje Gile, dan sebagainya.

Mengapa saya suka acara-acara seperti itu? Saya banyak mengambil hikmah dari acara-acara tersebut. Hikmah umum yang bisa kita ambil adalah bahwa kita sering melihat hal-hal yang tidak pernah terpikirkan. Dulu saya tidak pernah berpikir kalau ada orang yang bisa memakan sepeda secara utuh ternyata ada orang yang pernah melakukannya.

Mungkin saja setiap masalah dan tantangan yang kita anggap sulit itu masih ada solusinya, namun belum terpikirkan oleh kita. Jadi saat Anda memiliki masalah yang pelik atau memiliki tantangan yang sangat berat, jangan putus asa dulu, karena mungkin saja Anda belum menemukan solusinya, mungkin belum terpikirkan oleh Anda seperti hal-hal luar biasa pada acara Guiness Book of World Record.

Bagaimana agar kita bisa menemukan solusi yang kelihatannya tidak ada tersebut? Jawabannya ialah dengan mencarinya. Bagaimana kita bisa menemukannya jika kita tidak mencari. Proses pencarian inilah yang disebut dengan proses berpikir kreatif. Proses berfikir yang akan menghasilkan ide-ide baru yang mungkin saja salah satunya bisa mengatasi masalah Anda.

Berfikir kreatif bukanlah hanya bisa dilakukan oleh orang- orang tertentu yang berbakat. Berfikir kreatif bisa dipelajari oleh semua orang termasuk Anda. Sebagai bukti bahwa kreatifitas bisa dipelajari yaitu adanya mata kuliah kreatifitas. Saya mengambil mata kuliah tersebut, dan sejak itulah saya memiliki keyakinan kalau saya sendiri dan Anda bisa menjadi orang yang kreatif.

Wednesday, May 17, 2006

Kreatiflah, Bisnis pun Jadi

Anda bisa memulai bisnis dengan hanya sebuah ide, tanpa keluar uang sendiri. Bagaimana caranya? Kemas ide Anda kemudian tawarkan kerja sama kepada orang lain. Ide dari Anda dan uang dari orang lain bisa merupakan strategi bisnis dengan modal dengkul.

Namun perlu hati-hati saat bertemu orang yang tidak menghargai ide orang lain, ide Anda bisa dicuri dan dia membangun bisnis sendiri dengan ide cemerlang Anda. Cara mengatasinya ialah jangan sampai semua detil ide Anda diberitahukan kepada orang lain, kemudian kuasailah keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan ide tersebut. Akan lebih baik jika keterampilan tersebut merupakan bakat unik Anda.

Cara ketiga untuk melindungi ide Anda ialah dengan melindunginya secara hukum, bisa dengan hak cipta, hak paten, atau merk dagang (pilih yang cocok dengan ide Anda). Memang memerlukan biaya, tetapi akan sangat berguna untuk melindungi ide Anda yang mungkin bernilai jutaan atau milyaran, siapa tahu?

Setelah ide Anda dilindungi, kemudian kemaslah dalam bentuk proposal bisnis untuk diajukan kepada orang yang memiliki prospek untuk mendanai usaha Anda. Tunjukkan peluang keberhasilan dari ide Anda disertai dengan alasan-alasan yang kuat. Jika ide Anda memang memberikan potensi keuntungan besar, orang akan tertarik untuk menanamkan uangnya kepada Anda. Jika tidak ada yang tertarik, mungkin ide atau cara pengemasan ide Anda masih kurang meyakinkan, perbaiki lagi dan coba lagi.

Contoh nyata dari strategi ini ialah Kol Sanders, penemu KFC. Yang dia miliki hanya sebuah resep goreng ayam, kemudian dia tawarkan ke ratusan restoran. Tidak mudah memang, tetapi dengan kesabaran dan ketekunan pada akhirnya dia berhasil juga sebagaimana yang kita lihat saat ini. Jika dia yang sudah kakek-kakek bisa, kenapa kita tidak?

Kesimpulannya, kreatiflah, carilah ide-ide brilian yang bisa menghasilkan uang, kemudian carilah orang berduit untuk mendukung bisnis Anda. Carilah terus sampai Anda berhasil dan jangan mudah menyerah.

केनापा हरुस kreatif

Wednesday, May 17, 2006
Mengapa harus kreatif?
Apa pun profesi Anda, kreatif itu sangat penting. Hidup ini dinamis, selalu berubah. Mungkin apa yang miliki hari ini berguna, bisa saja besok menjadi usang akibat perubahan tersebut. Oleh karena itu Anda perlu ide baru.

Sementara, perubahan terjadi pada segala aspek kehidupan. Kehidupan sosial, bisnis, ekonomi, pekerjaan, dan sebagainya selalu berubah. Oleh karena itu Anda dituntut untuk tetap mampu menghasilkan ide-ide baru agar Anda bisa mengikuti perubahan.

Salah satu contohnya ialah di dunia bisnis. Yang paling mencolok ialah pada produk HP (hand phone). Setiap saat kita melihat produk-produk baru bermunculan dengan fitur-fitur baru yang canggih, yang kadang membuat kita berdecak kagum. Bayangkan jika salah satu perusahaan HP tidak berkreasi dengan ide-ide baru, produknya akan dianggap kuno sehingga tidak akan laku dipasaran.

Bisnis adalah aktivitas kreativitas. Saya jadi ingat dengan salah satu judul buku dari seroang pakar manajemen Indonesia yang berjudul "Inovasi atau mati". Itu betul, kalau kita tidak mau berinovasi, maka perusahaan tersebut akan kalah bersaing yang akhirnya mati.

Sehingga, kreativitas sangat penting untuk persaingan. Mungkin kita dengan bangga menelorkan suatu produk yang hebat sehingga sangat laku. Tetapi tunggu saja, dalam waktu yang tidak lama akan bermunculan produk yang meniru produk Anda atau bahkan lebih baik. Maka Anda dituntut untuk menciptakan lagi produk baru (baca ide baru), yang bisa mengalahkan produk pesaing kita.

Jika bisnis adalah aktivitas kreativitas, maka orang-orang yang ada didalamnya juga dituntut untuk kreatif. Bagimana bisa suatu perusahaan mengasilkan inovasi-inovasi baru jika orang-orang yang ada didalamnya tidak kreatif. Jadi, baik Anda pengusaha atau karyawan, Anda harus kreatif jika ingin bertahan di dunia yang penuh persaingan ini.

वादः inspirasi

AVENGED SEVENFOLD LYRICS
"Afterlife"

Like walking into a dream, so unlike what you've seen.
So unsure but it seems, 'cause we've been waiting for you.
Fallen into this place, just giving you a small taste.
Of your afterlife here so stay, you'll be back here soon anyway.

I see a distant light, but girl this can't be right.
Such a surreal place to see so how did this come to be,
Arrived too early.

And when I think of all the places I just don't belong,
I've come to grips with life and realize this is going too far.

I don't belong here, we gotta move on dear, escape from this afterlife.
'Cause this time I'm right to move on and on, far away from here.

A place of hope and no pain, perfect skies with no rain.
Can leave this place but refrain, 'cause we've been waiting for you.
Fallen into this place, just giving you a small taste.
Of your afterlife here so stay, you'll be back here soon anyway.

This peace on earth's not right (with my back against the wall).
No pain or sign of time (I'm much too young to fall).
So out of place don't wanna stay, I feel wrong and that's my sign.
I've made up my mind.

Give me your hand but realize I just wanna say goodbye.
Please understand I have to leave and carry on my own life.

I don't belong here, I gotta move on dear escape from this afterlife.
'Cause this time I'm right to move on and on, far away from here.
Got nothing against you and surely I'll miss you.
This place full of peace and light, and I'd hoped you might,
Take me back inside, when the time is right.

Loved ones back home all crying 'cause they're already missing me.
I pray by the grace of God that there's somebody listening.
Give me a chance to be that person I wanna be.
(I am unbroken, I'm choking on this ecstasy.)
Oh Lord I'll try so hard but you gotta let go of me
(Unbreak me, unchain me, I need another chance to live.)

[Screaming and maniacal laughter]

I don't belong here, I gotta move on dear escape from this afterlife.
'Cause this time I'm right to move on and on, far away from here.
Got nothing against you and surely I'll miss you.
This place full of peace and light, and I'd hoped you might,
Take me back inside when the time is right.